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[主观题]

当企业生产规模庞大,物料种类繁多,价格经常需要调整,采购工作必须兼顾整体企业产销利益的均衡时,比较适合以下哪种采的组织的集属关系()?

A.采购部门隶属于生产部

B.采购部门隶属于行政部

C.采购部门隶属于总经理

D.采购部门隶属于资材部

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更多“当企业生产规模庞大,物料种类繁多,价格经常需要调整,采购工作必须兼顾整体企业产销利益的均衡时,比较适合以下哪种采的组织的集属关系()?”相关的问题

第1题

当生产规模庞大、物料种类繁多、价格需要经常调整、采购工作必须兼顾整体企业产销利益均衡时,将采购部门隶属于行政副总经理比较合适。()
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第2题

下图为某种产品(行业)市场均衡价格的形成过程。价格配置资源的过程为()

A.P1当价格等于均衡价格P0时,行业内的企业保持原有的产量或规模

B.P1当价格高于均衡价格P0时,所在行业的企业扩大生产规模

C.P1当价格高于均衡价格P0时,行业以外的企业进入该行业

D.P2当价格低于均衡价格P0时,所在行业的企业缩小生产规模

E.P2当价格低于均衡价格P0时,行业以外的企业进入该行业

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第3题

关于企业采购管理,下列说法正确的是( )。
关于企业采购管理,下列说法正确的是()。

A.企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务

B.采购量越大,价格越便宜,因此采购越多越好

C.从采购的立场看,通常是要求最好的品质

D.必须依据生产需求计划确定采购计划

E.从降低产销成本的目的看,最低的采购价格是最好的选择

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第4题

自下而上法比较贴近企业战略的整体需要,当企业处于调整状态下或者进行管理变革时,使用较多,能够较好地贯彻企业的战略管理意图。()
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第5题

在进行采购之前,采购部门应先确定整个企业采购物料的种类,采购多少,何时采购,由谁决定等,也即需要进行需求确认。()
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第6题

当我们评价那些与企业整体风险大相径庭的投资项目时,必须对项目进行风险调整。()
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第7题

义利兼顾是指企业获利,不需要考虑是否符合消费者的利益,是否符合社会整体和长远的利益。()
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第8题

“这种类型的采购部门, 比较适合于生产规模不大, 但物料或商品在制造成本或销货成 本所占的比率甚高的企业。 其主要功能在于发挥降低成本的效益, 使采购部门变成为公司创 造利润的另一种来源。 ” 以上描述显示,将采购部门隶属于以下哪个部门比较合适?()

A.行政部门

B.总经理

C.生产部 (或称制造部 )

D.事业部

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第9题

我国协调劳动关系三方会议工作必须遵循三项工作原则:合法、公正、及时原则;相互理解、信任、支持、合作原则以及()。

A.维护国家利益的原则

B.维护企业、职工利益的原则

C.国家保护企业、职工合法利益的原则

D.兼顾国家、企业、职工三方利益的原则

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第10题

定期库存控制法的优缺点及适用范围包括()。

A.价格高,需要实施严格控制管理的物品

B.需要经常调整生产或采购数量的物品

C.适用于不需要定期制造的物品

D.适合均匀稳定的需求物品

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第11题

作为普通企业,当商品畅销、价格上扬时,企业会生产规模,向市场提供的商品。()

A.扩大、更少

B.扩大更多

C.缩小更多

D.缩小更少

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