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题目内容
（请给出正确答案）
A.将现有项目的RBS与组织的标准模板进行对比
B.使用现有项目的RBS节约时间
C.使用组织的标准模板创建一份新的RBS
D.使用现有项目RBS的适用类别
答案
更多“项目经理希望为一个新项目制定资源分解结构(RBS)。一名团队成员称该团队已经为一个类似现有项目制定了RBS。项目经理下一步该怎么做()”相关的问题
第1题
A．责任分配矩库（RAM）
B．资源日历
C．资源分解结构（RBS）
D．项目进度计划
第2题
A．制定风险分解结构（RBS）
B．根据影响的严重程度来评估风险
C．实施风险策略
D．使用变更管理计划
第3题
A.更新资源分解结构(RBS)
B.执行相关方分析，并更新相关方登记册
C.审查项目进度计划，并与相关方沟通
D.分享批准的项目章程，并征求反馈意见
第4题
A．制定风险分解结构（RBS）
B．根据影响的严重程度来评估风险
C．实施风险策略
D．使用变更管理计划
第6题
A.审查其他公司类似项目的经验教训
B.为销售部门开会讨论需求
C.定义项目的主要可交付成果
D.参与制定项目章程
第9题
A.预分派
B.项目员工指派
C.组织分解结构
D.团队清单
第10题
工作分解结构(WBS)是由以下哪个或哪些人制定的()？
A项目团队
B项目经理
C管理层
D职能经理
