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题目内容
（请给出正确答案）
A.员工水平下降
B.非管理事务增加
C.计划较为抽象
D.改善信息手段
答案
更多“在某公司的董事会上，组织的管理层次问题引起了各位董事的高度注意，他们普遍认为，公司的效”相关的问题
第2题
(A) 增加管理层次 (B) 减少管理层次
(C) 强化集权式管理 (D) 降低员工参与的愿望
第3题
A.管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真
B.可缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率
C.可减少管理层次，缩减组织机构和管理人员
D.管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大
E.管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控
第4题
A．主管所处管理层次，下属工作相似性，计划完善程度，非管理事务多少。
B．主管所处管理层次，下属工作技术复杂性，信息手段配备情况，非管理事务多少。
C．助手配备情况，下属工作技术复杂性，信息手段配备情况，主管所处管理层次。
D．助手配备情况，下属工作技术复杂性，计划完善程度，主管所处管理层次。
第6题
A．增大管理跨度、增多管理层次
B．缩小管理跨度、增多管理层次
C．增大管理跨度、减少管理层次
D．缩小管理跨度、减少管理层次
第7题
A.管理宽度加大会使管理效率提高
B.增加管理层次可以缩小管理宽度
C.管理宽度过大时可以通过增加管理者来调整
D.管理层次与管理宽度成正比关系
E.应尽量增设管理层次以保证管理效率
