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[主观题]

扩大管理幅度对组织的影响主要包括()。

扩大管理幅度对组织的影响主要包括()。

A.管理层次增加,信息的传递容易发生丢失和失真

B.可缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率

C.可减少管理层次,缩减组织机构和管理人员

D.管理层次增加,相互之间的工作协调难度加大

E.管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少,容易导致管理失控

答案
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更多“扩大管理幅度对组织的影响主要包括()。”相关的问题

第1题

扁平组织的特点()。

A.管理层次减少

B.管理幅度扩大

C.改变了传统的以直接监督控制为主的管理手段

D.管理层次增加而管理幅度减少

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第2题

组织结构扁平化是指()。

A.增加管理层次

B.缩小管理幅度

C.加大管理投入

D.减少管理层次

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第3题

上下级关系的数量减少就能( )。

A.增加管理宽度

B.增加管理层次

C.减少管理宽度

D.减少管理层次

E.对管理层次和管理宽度没有什么影响

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第4题

下面属于扁平式组织结构特点的有()

A.信息传递快、失真度低

B.主管控制灵活,下属积极性较高

C.管理幅度宽,监督和控制难度大

D.下属提升机会少

E.管理层次多,管理费用高

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第5题

扁平化是指管理幅度的减少和管理层次的增加。()

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第6题

下列说法中,不正确的是()。

A.管理幅度越大,管理层次就越少,管理幅度越小,管理层次就会相应增加

B.管理者的能力强、素质高,管理幅度就可以比较大;反之,管理幅度就应该相对较小

C.管理者需要处理的非管理事务较多,管理幅度的设计就要相对加大,反之,则应该相应缩小

D.下属工作内容和性质的相似程度高,管理幅度的设计可以较大,而相似程度低的下属工作,管理幅度的设计就应该相应缩小

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第7题

管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加,管理成本大幅度上升,所以应尽量减少管理层次。
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第8题

什么是管理幅度,确定管理幅度时应考虑哪些因素?什么是管理层次,它受哪些因素影响?请分析管理幅度
与管理层次之间的关系,并说明减小管理幅度、减少管理层次分别会对组织产生什么影响?(西安交大2008年研)

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第9题

对于锥形组织,表述正确的是哪几项?

A.管理层次多于管理幅度

B.又称为直式组织

C.信息传递容易失真

D.不易调动下属的积极性

E.决策速度快、应变能力强

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