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[单选题]

处于市场不景气或原料、能源供应紧张时期,______产品线反而能使总利润上升。

A.增加

B.扩充

C.延伸

D.缩减

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更多“处于市场不景气或原料、能源供应紧张时期,______产品线反而能使总利润上升。 A.增加 B.扩充 C.延伸 D.缩”相关的问题

第1题

处于市场不景气或原料、能源供应紧张时期,( )产品线反而能使总利润上升。

A.增加

B.扩充

C.延伸

D.缩减

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第2题

处于市场不景气或原料、能源供应紧张时期,()总利润上升

A.增加

B.扩充

C.延伸

D.缩减

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第3题

一个企业如处于市场不景气或原料、能源供应紧张时期,要缩减自己的产品组合,通过()反而能使总利润上升。

A.产品线减少

B.产品线增加

C.剔除获利小甚至亏损的产品线

D.剔除获利小甚至亏损的产品项目

E.产品线更新

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第4题

当市场不景气或原料、能源供应紧张时,适合采取()。A、缩小产品组合B、扩大产品组合C、产品延伸
当市场不景气或原料、能源供应紧张时,适合采取()。

A、缩小产品组合

B、扩大产品组合

C、产品延伸

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第5题

在买方市场条件下,能源供应紧张,缩减产品线对企业有利。()

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第6题

产品组合决策包括( )。

A.扩大产品组合

B.缩减产品组合

C.产品线延伸策略

D.产品市场定位延伸组合

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第7题

集中型发展战略实施的具体做法是()。

A.扩充现有产品线

B.在产品线内增加规格品种

C.扩展新的市场

D.发展与现有业务大致相同产品或业务发展与现有产品大不相同的产品和业务

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第8题

不同运输方式或运输企业在考虑运输产品组合时,可采用()策略

A.扩大产品组合

B.缩减产品组合

C.整合产品组合

D.锁定产品组合

E.产品线延伸

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第9题

原来定位于低档产品市场的房地产企业,在原有的产品线内增加高档产品项目,这称之为()。

A.向下延伸

B.向上延伸

C.向前延伸

D.向后延伸

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