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360度绩效考评程序包括考评项目的设计、培训考评者、实施及反馈面谈四个阶段吗?()

360度绩效考评程序包括考评项目的设计、培训考评者、实施及反馈面谈四个阶段吗?()

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第1题

员工绩效管理培训计划的培训内容包括:绩效管理介绍、绩效考评介绍、()、绩效考评工具介绍、绩效反馈面谈介绍。

A.360度绩效考评介绍

B.关键绩效指标介绍

C.平衡计分卡介绍

D.绩效指标库介绍

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第2题

360度绩效考评包括自我考评吗?()

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第3题

企业在实施绩效管理时,对于绩效考评科学认识非常重要。以下关于绩效考评的说法,哪一项是不正确的()?

A.考评者的自身素质和管理水平对考评结果影响甚微

B.360度考评方式可以避免出现个人偏见考评误差

C.绩效考评重点应放在绩效行为和产出结果上

D.企业应当重视对考评者的训练与培养

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第4题

某企业在分解考核指标时,出现“指标平移”现象,即主管不经科学地分解而直接将自己的指标分派给下属,此时为主管设计的培训内容应侧重于()。

A.如何与下属进行绩效面谈

B.考评者与被考评者的角色扮演

C.考评的技术、技巧和要领

D.绩效管理结果应用及岗位评估的基本理论

E.绩效指标分解的程序、步骤、以及实施要点

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第5题

在绩效面谈之前,考评者需要明确本次面谈主要交流和沟通的主题是什么,其中包括()。

A.被考评人的岗位特征

B.被考评人的薪酬待遇

C.希望达到什么样的目的

D.考评的内容主要是什么

E.是否准备好考评所需要的资料

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第6题

实行360度绩效考评的信息来源包括( )。

A.上级的评价

B.员工本人

C.直接客户反馈

D.其他业务相关者

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第7题

在设计绩效考评的方案时,在被考评者明确的情况下,具体考评者由哪些人组成,取决于以下因素()。

A.被考评者的类型

B.考评的目的

C.考评指标

D.考评标准

E.考评工具

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第8题

直接关系到绩效考评信度和效度的是()

A.绩效考评指标

B.绩效考评方式

C.绩效考评者

D.绩效考评程序标准

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第9题

绩效考评是基于对组织目标的分析和分解,(),实施绩效反馈面谈,对员工进行合理的绩效评价和管理,引导员工行为与组织目标契合。

A.确定绩效计划

B.设计绩效指标

C.制定考评方法

D.进行绩效信息收集

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