重要提示:请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁!
查看《购买须知》>>>
首页 > 行业知识> 管理/战略
网友您好,请在下方输入框内输入要搜索的题目:
搜题
拍照、语音搜题,请扫码下载APP
扫一扫 下载APP
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

当一位项目经理受命进行一个大型项目,并创建了工作分解结构时,该结构包括()

A.关键路径

B.项目范围

C.成本估算

D.任务/资源分配

答案
查看答案
更多“当一位项目经理受命进行一个大型项目,并创建了工作分解结构时,该结构包括()”相关的问题

第1题

项目成本预算的主要依据有()。

A.项目进度计划

B.成本估算

C.工作分解结构

D.项目范围说明书

点击查看答案

第2题

在对项目的成本进行估算时,首先根据经验、历史资料和主观判断,对整个项目(工作分解结构的最高层
在对项目的成本进行估算时,首先根据经验、历史资料和主观判断,对整个项目(工作分解结构的最高层

)的成本作出估计,然后再按编制工作分解结构的方法逐层向下分解,直至相当于工作分解结构的最低一层。这是()的成本估算,又称类比估算法。

点击查看答案

第3题

制定工作分解结构过程生成的关键文件是()。

A.成果说明书

B.实际的工作分解结构

C.项目范围说明书

D.范围管理计划

点击查看答案

第4题

以下哪个是项目定义阶段中启动过程的一个重要成果()

A.获得足够的项目经费

B.编制项目计划

C.选择一位项目经理

D.完成工作分解结构

点击查看答案

第5题

范围基准是项目管理计划的组成部分,包括()。

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.工作分解结构词典

D.项目文件更新

点击查看答案

第6题

下列哪项不是估算成本过程的输入?()

A.工作分解结构、项目进度计划

B.人力资源计划、工作分解结构词典

C.质量成本、项目进度计划

D.风险登记册、项目进度计划

点击查看答案

第7题

一个新上岗的项目团队成员问你制定工作分解结构的目的是什么,你告诉他工作分解结构的一个基本目的是()

A.指导项目时间进度,不是工作该如何做

B.让项目利害干系人对项目范围有一个概括性的理解

C.包括生产项目产品所需的工作

D.包括总的项目范围或完成项目所需要完成的全部工作

点击查看答案

第8题

项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和()

A.工作分解结构

B.项目成本控制

C.项目进度计划

D.项目挣值分析

点击查看答案

第9题

一旦一个网络的逻辑关系确立了,该项目经理在网络中就能够自由地向前或向后进行工作。这将提供()的信息并确立()。

A.每项活动的时差,关键路径

B. 每项活动的时差,高风险项目

C. 劳动力短缺,高风险项目

D. 高风险项目,非关键路径

点击查看答案

第10题

项目经理正同客户一起,定义对于客户需要新项目去创建的工作的清晰理解。他们在讨论项目应该包括什么

,不应该包括什么。项目经理在创建的是什么?

A 范围说明书 B 工作分解结构 C 范围变更请求 D 确认范围

点击查看答案
下载APP
关注公众号
TOP
重置密码
账号:
旧密码:
新密码:
确认密码:
确认修改
购买搜题卡查看答案 购买前请仔细阅读《购买须知》
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《服务协议》《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
已付款,但不能查看答案,请点这里登录即可>>>
请使用微信扫码支付(元)

订单号:

遇到问题请联系在线客服

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
遇到问题请联系在线客服
恭喜您,购买搜题卡成功 系统为您生成的账号密码如下:
重要提示:请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁。
发送账号到微信 保存账号查看答案
怕账号密码记不住?建议关注微信公众号绑定微信,开通微信扫码登录功能
请用微信扫码测试
优题宝