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[单选题]

福海公司是国内一家著名的肉类加工企业,为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市,福海公司采取的发展战略属于()。

A.多元化战略

B.一体化战略

C.产品开发战略

D.差异化战略

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更多“福海公司是国内一家著名的肉类加工企业,为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家”相关的问题

第1题

甲公司是一家轿车生产商,为了扩大销售规模,在国内一线城市开设多家汽车专营店。甲公司实行的总体战略属于()。

A、前向一体化战略

B、后向一体化战略

C、横向一体化战略

D、多元化战略

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第2题

FT公司是一家大型汽车生产企业,为扩大生产规模收购了另一家同类企业,FT公司采取的战略是()。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.横向一体化战略

D.同心多样化战略

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第3题

一家服装企业兼并或收买另一家服装企业的战略属于()

A.横向一体化战略

B.纵向一体化战略

C.多元化战略

D.产品开发战略

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第4题

联想公司是一家电脑制造公司,由于销售渠道的利润比较高,为了企业的长期发展,联想成立1+1专营店,以实体店的形式销售自己生产的电脑,根据以上描述,联想公司采用的战略属于()。

A.后向一体化战略

B.横向一体化战略

C.相关多元化战略

D.前向一体化战略

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第5题

甲公司的产品一直在本地有着较高的声誉,并一直维持本地市场。为了扩大规模,甲公司决定将本产品打入邻市。甲公司实行的总体战略属于()。

A、市场渗透战略

B、市场开发战略

C、产品开发战略

D、多元化战略

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第6题

企业创造新的产品以替代现有产品,从而保持企业成长的态势,这种发展战略属于()

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

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第7题

甲公司是一家玩具生产厂商,为了维持行业第一的地位,拥有庞大的研发团队,不断研发出新型、智能型玩具,广受消费者喜爱。根据材料分析,甲公司采用的总体战略属于()

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

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第8题

企业自行对本公司产品做进一步深加工,或者对资源进行综合利用,或公司建立自己的销售组织来销售本公司的产品或服务,这种战略是()。

A.横向一体化战略

B.差异化战略

C.后向一体化战略

D.前向一体化战略

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第9题

运作战略属于公司的()战略

A.发展战略

B. 职能战略

C. 竞争战略

D. 多元化战略

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