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[单选题]

促使中小公司在新产品开发方面上一种新台阶,缩小与大公司差距,可以通过依托公司外部组织力量来弥补自身在人力资源和研究设施上局限性,这种新产品开发组织形式便是()。

A.设立独立新产品部门

B.设立矩阵小组

C.依托外部组织

D.依托上下游公司配合

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更多“促使中小公司在新产品开发方面上一种新台阶,缩小与大公司差距,可以通过依托公司外部组织力量来弥补自身在人力资源和研究设施上局限性,这种新产品开发组织形式便是()。”相关的问题

第1题

促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶,缩小与大企业的差距,可以通过依靠企业外部组织的力
量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足,这种新产品开发的组织形式便是()。

A) 设立独立的新产品部门

B) 设立矩阵小组

C) 依靠外部组织

D) 依靠上下游企业的配合

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第2题

在新产品开发组织形式中,()构造形式经常被中小公司所采用。

A.设立专门新产品开发委员会

B.设立暂时新产品开发组织

C.设立矩阵小组

D.设立产品经理

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第3题

在新产品开发组织形式中,特别适合公司高层和中层对创新活动进行管理组织形式是()。

A.设立专门新产品开发委员会

B.设立暂时新产品开发组织

C.设立矩阵小组

D.设立产品经理

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第4题

在新产品开发中应用技术领先策略,要求企业()。

A.具有较强的工程技术能力与应用开发能力

B.设计与工艺部门在降低成本与费用方面有较强的能力

C.具有实力雄厚,有较强的应用研究与开发研究的力量

D.制造力量有较强的适应性

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第5题

公司决定推出一项新产品来增加公司收入。项目经理被选择来管理这个项目。下列哪一份文件中可以找到高层次需求和相关方期望()

A.项目管理计划

B.项目章程

C.相关方登记册

D.活动清单

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第6题

主持人可以由以下哪些人员担任()?

A.人力资源管理方面的主管人员

B.企业聘请的外部专家

C.企业聘请的咨询公司

D.高校老师

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第7题

公司新产品的研究与开发能力是决定公司竞争成败的关键因素,以下()不属于产品创新。

A.通过新核心技术研制,开发新产品

B.通过新工艺研究,开发新的生产方式

C.通过市场细分,实行产品差别化生产

D.通过规模经济、低廉劳动力,降低产品成本

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第8题

下列哪项是零级渠道的例子?()

A.公司接受客户网上下单,并且运输产品给客户

B.组织使用直接销售人员和销售机构相结合的方式来增加销量

C.公司通过批发商和零售商销售产品

D.公司通过连锁超市和其他大型卖家销售产品

E.大公司与小公司形成联盟以增加销售覆盖

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第9题

假设你是某科技公司的CEO,你们公司正在开发一种新产品,已经投资300万人民币,但开发工作还远
没完成在公司昨天例会上,销售部报告说,由于竞争性的产品进入使你们公司预期的销售额将减少到200万人民币如果完成该产品开发,你愿意最多花费多少?

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第10题

按经营决策重要限度来划分,公司经营目的与方针决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于()。

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.风险决策

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第11题

一个战略规划的差距可以通过________得到改善。

A.改变公司的使命

B.调整公司的核心价值观

C.选择一体化成长计划

D.重新定义组织文化

E.提高资源的利用率

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