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[判断题]
某项目建设的一个项目经理正在估算该项目成本,此时尚未掌握项目的全部细节,项目经理应首先采用的成本估算方法是蒙特卡罗分析法。()
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第2题
A.类比估算
B.参数化建模
C.定义级估算
D.初步量级估算
第4题
A.当前的项目与过去的项目相似,所以项目经理可以以之前的项目为基础估算当前的项目
B.WBS中的每一项都必须进行成本估算,这样才能建立项目的成本挂算
C.一共有7100个网路分接点,每个要花掉175美元
D.组织为服务器的所有连接支付一个固定的费用
第5题
A.客户成本.
B.进度表多么差的一个例子
C.直接成本.
D.沉没成本.
第7题
A.自底向上估算
B.自顶向下估算
C.零基预算
D.参数化建模
第9题
A.范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产
B.活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历
C.活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同
D.成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见