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[单选题]

()项目组织适用于项目需要多个职能部门的配合、技术相对复杂、企业资源有限、项目数量不是太多的情况。

A.职能型

B.纯项目

C.矩阵型

D.事业型

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更多“()项目组织适用于项目需要多个职能部门的配合、技术相对复杂、企业资源有限、项目数量不是太多的情况。”相关的问题

第1题

()适合需要多个职能部门的协调,并涉及复杂的技术问题又不要求技术专家全日制参与的项目

A、纯项目型组织

B、矩阵型组织

C、事业部组织

D、职能型组织

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第2题

内部差别较大、技术复杂、要求利用多个职能部门资源时,应该选用哪种组织结构()。
内部差别较大、技术复杂、要求利用多个职能部门资源时,应该选用哪种组织结构()。

A.职能型组织

B.项目组织型

C.树形组织结构型

D.矩阵组织型

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第3题

对于复杂的项目,尤其是那些跨职能部门的项目,下列哪一种组织结构最有效?()

A.矩阵型

B.项目型

C.职能型

D.不一定

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第4题

关于纯项目式组织,以下说法正确的是()

A.纯项目式组织是一个独立于其他职能部门之外的、自成体系的项目机构

B.纯项目式组织适合于大型项目,几乎所有的项目成员都是全职的

C.纯项目式组织需要从职能部门临时借用资源

D.各职能部门不直接参与项目工作

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第5题

矩阵型组织结构的应用场景是()

A.涉及到多个职能部门,一般采用这种组织结构

B.适用于复杂程度高,风险大,涉及面广,时间较长的项目

C.风险,变化慢,外部环境相对稳定的企业中

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第6题

在管理跨越多个部门的复杂项目时,下列哪种组织类型最有效?()

A.项目型

B.职能型

C.部门型

D.矩阵型

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第7题

在纯项目的组织结构中()。

A.每一个项目都归属于一个职能部门

B.执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工

C.独立的项目小组负责项目中的全部工作

D.职能部门的管理者控制人员与技术

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第8题

()是指,职能部门控制资源,项目经理对资源没有直接控制权,只负责准备进度计划,更新项目状态,充当项目的协调人。项目经理受制于职能经理的管辖。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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第9题

()项目组织适用于大型复杂的施工项目。

A.直线职能式

B.工作队式

C.矩阵式

D.事业部式

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第10题

矩阵制组织结构适用于:

A.临时性的项目

B.规模不大的企业

C.需要多个部门密切配合的项目

D.产品种类不多的企业

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