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[单选题]

团队领导可以利用很多方法改进成本效率，但通常这些方法不包括()。

A.扩编人员

B.现金流量表

C.提高绩效

D.改善质量

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发布时间：2023-01-04

更多“团队领导可以利用很多方法改进成本效率，但通常这些方法不包括()。”相关的问题

第1题

团队领导可以利用很多方法改进成本效率，但通常这些方法不包括（）。

A.改善质量

B.现金流量表

C.提高绩效

D.扩编人员

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第2题

团队领导可以利用很多方法改进成本效率，但通常这些方法不包括（)。

A.扩编人员

B.现金流星表

C.提高绩效

D.改善质量

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第3题

团队领导可以利用很多方法改进成本效率，但这些方法通常不包括()。

A.筹集资金

B.减少浪费

C.提高绩效

D.改善质量

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第4题

最近，某公司的成本效率比较低，该公司负责人打算采取一些措施提高成本效率，他可以采取的措施不包括（)。

A.减少浪费

B.改善质量

C.提高绩效

D.扩编人员

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第5题

“在同样成本的基础上取得更多的业务，或者在取得同样业务的基础上降低成本”，这属于利用()方法改进成本效率。

A.提高绩效

B.减少浪费

C.改善质量

D.缩减人员

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第6题

个人现金流量表可以作为衡量个人是否合理使用其收人的工具,在制订个人理财规划方案时可以发现个人消费方式上的潜在问题并找到解决这些间题的方法,有助于更有效地利用财务资源（）

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第7题

个人现金流量表可以作为衡量个人是否合理使用其收人的工具，在制订个人理财规划方案时可以发现个人消费方式上的潜在问题并找到解决这些问题的方法，有助于更有效地利用财务资源（）

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第8题

个人现金流量表可以作为衡量个人是否合理使用其收入的工具，在制订个人理财规划方案时可以发现个人消费方式上的潜在问题并找到解决这些问题的方法，有助于更有效地利用财务资源。（）

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第9题

2001年之前，东阳公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商。并且从发货单的接收

到供应商结算通常平均花费168小时。但是，2001年以后，由于采用了一个新的资源计划信息系统，确定并出具订单只需要2个小时，而结算则只需要1个小时。采购流程总共只需要19个小时。2002年，由于这个系统和相关处理流程的改进，公司在供应管理方面的成本节省了四百万到六百万元。

(1)、()不会影响到公司供应管理方面的效率。

A、采购系统的效率

B、供应商的结算速度

C、信息系统的处理效率

D、物料的价格水平

(2)、确定一个订单并将其交给供应商是采购流程中的()。

A、第一阶段(提出采购申请)

B、第二阶段(拟定采购说明)

C、第三阶段(提供报价单)

D、第四阶段(提出订购单)

(3)、()不属于该公司确定的订单中描述的内容。

A、货物的数量

B、货物的报价

C、运输费用

D、交付期限

(4)、一般来说，企业的采购量是以()为前提。

A、顾客需求量

B、领导的个人主见

C、企业的利润

D、供应商的供货能力

(5)、该公司采用了新的资源计划信息系统，此系统对库存控制带来很多好处，不属于这些好处的是()。

A、可以减少库存量

B、某项物料的数据不准确，不会影响物料需求计划

C、可以比较准确地预测产品的需求量

D、发出订单的效率提高

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第10题

你们公司是一家处于领先地位的药品制造商，你们有很多项目开发的机会但往往没有足够的力量来完成这些项目。而你正在率领一个团队从事建立一套项目筛选方法的工作。这个团队考虑了包括财务回报、市场份额和公司在公众中和知名度等各个方面的因素。请你指出团队在建立一个项目筛选模型的各种标准中，最重要的一条标准应该是（).

A.实际能力

B.现实主义

C.易用性

D.成本

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第11题

计划者在执行计划的过程中可使用的监控方法有很多，利益相关者的反馈有利于执行过程的监控，这些提供反馈的利益相关者一般不包括()。

A.团队成员

B.直接管理者

C.顾客

D.供应商

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