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[多选题]

制定进度计划的主要工具和方法有()

A.进度网络分析

B.关键路径法

C.资源平衡

D.假设情景分析

答案
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第1题

制定项目计划的技术有()

A.计划评审技术和关键路径法

B.进度控制技术、关键路径法

C.计划评审技术与变更控制技术

D.关键路径法和时间控制技术

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第2题

关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。(52)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中;(53)是关键路径法的延伸,为项目实施过程中引入活动持续期的变化。

A.PERT网络分析

B.甘特图

C.优先日程图法

D.启发式分析法

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第3题

在项目进度计划中,常用的工具是()。

A.关键路径法

B.计划评审技术

C.甘特图

D.WBS

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第4题

以下关于资源平衡的说法都是正确的,除了()

A.在项目各时段中平均分配资源,以便制订出平稳的进度计划

B.根据资源制约因素,来调整进度计划

C.解决同一资源在同一时间被分配至两个工作的问题

D.在保持关键路径不变的前提下,调整项目进度计划

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第5题

项目经理正在安排一个项目进度,与此同时公司有几个同时进行的项目,并且该项目与其他项目之间存在着严重的资源冲突,在此情形下,哪个工具最无效?()

A.关键链方法

B.储备资源分配

C.关键路径法

D.模拟

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第6题

在项目进展过程中,由于资源平衡,关键路径可能用时缩短,比其他的路径用时还少,这时关键路径就发生变更。关键路径并不包含全部项目活动,因此关键路径不能色括所有项目进度控制点。()
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第7题

项目进度计划编制中,如果项目活动持续时间是不确定的,则应采用的方法是()

A.甘特图法

B.图表评审技术

C.关键路径法

D.计划评审技术

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第8题

项目进度计划方法主要有()。

A.ABC法

B.关键日期表

C.甘特图

D.关键路线法

E.计划评审技术

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第9题

在项目进度控制中,实际进度与计划进度的比较是工程项目进度检测的主要环节,常用的进度比较方法有()。

A.进度曲线法

B.横道图比较法

C.S形曲线比较法

D.香蕉曲线比较法

E.里程碑法

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