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题目内容
（请给出正确答案）
A.对产品要求质量的负责的人员有权力随时停止发运或生产
B.负有纠正职责和权限的人员及时获知与要求不符的产品和过程
C.在全部的生产作业有负责人员或代理职责人员负责并确保产品要求符合型
D.以上皆是
E.仅B和C
答案
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第1题
A.在编制项目前期工作计划的同时，明确各项前期工作的质量目标要求，制订分层次的质量职责，制订质量计划并组织实施
B.为项目派遣符合资格要求的专业负责人和各级设计人员，保证项目具有足够质量和数量的人力资源，以确保设计质量
C.负责指导和监督参加项目组工作的专业人员在生产活动中执行公司的质量体系文件，并采取措施对各专业的设计过程实施有效的控制
D.与采购、施工等有关部门协调和配合，以保证全面满足合同规定的质量要求
E.负责确定设计中采用的专业技术方案，对设计专业技术方案的先进性、可靠性、合理性负责，确保专业技术方案的质量
第2题
A.管理者仅需对下属的工作负责
B.组织中出现任何问题，管理者都要承担领导责任
C.管理者在组织中担负的基本职责是一样的
D.管理者所承担的责任与其所获得的权力和利益大小相对应
第3题
A.管理者的权力总是有效的
B.拥有一定的指挥权是保证管理者履行职责的条件之一
C.管理者的职权源自工作需要
D.管理者的权力通过组织正式的渠道发挥作用
第5题
A.管理者必须有足够的权力去实施计划
B.管理者的权力很大程度上表现为自主程度
C.职责是管理者的工作任务，也是其义务
D.管理者必须得到精神上的相应待遇，物质上可不考虑
E.管理者必须得到物质上的相应待遇，精神上可不考虑
第6题
A.管理者需要对所选择的活动进行分解，据此规定不同岗位的任务和职责
B.形成了完整的体制之后进行企业的生产经营活动
C.管理者根据不同的标准把这些岗位组合成不同的部门并规定不同部门间的权力关系
D.管理者根据不同任务的要求招募合适的人员并把他们安置在不同的岗位上
第8题
A.负责编制项目质量计划，并组织实施
B.按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动
C.对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题，一方面组织研究解决，一方面向项目团队负责人报告
D.确定工程咨询成果质量评价的标准
E.编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理
