项目团队建设对项目的成功至关重要。在项目经理的下述做法中,有可能不利于团队建设的是()
A.鼓励团队成员间的沟通
B.奖励加班的成员
C.尽早建立团队基本规则
D.尽早发现冲突,利用私下、直接但合作的方式处理
A.鼓励团队成员间的沟通
B.奖励加班的成员
C.尽早建立团队基本规则
D.尽早发现冲突,利用私下、直接但合作的方式处理
第1题
A.缺乏沟通
B.缺乏计划
C.技术发展得太快
D.冲突的技术
第2题
A.对团队成员间关系的管理目标在于形成团队的凝聚力
B. 团队成员间的关系处理不当,具有很大的破坏性
C. 只有通过沟通的方式才能管理好团队成员之间的关系
D. 团队中的合作精神可以通过制度来培养和促进
第3题
A、与已获任命的团队成员一起开展团队建设活动
B、与职能经理协商,确保项目能获得可胜任工作的员工——工具:谈判
C、让项目团队集中办公,提高项目绩效——建设项目团队
D、制定团队章程,提出对可接受的团队行为的明确期望——规划资源管理
第4题
A.允许、鼓励团队成员提问题
B.鼓励团队成员承认错误而不用担心受到指责
C.支持只需要来自领导
D.对团队成员给予认可和奖励
第6题
A.选拔人员时,保证所挑选的人员具有团队所需的业务和沟通技能
B.明确团队的目标,保证目标对团队成员具有足够的吸引力
C.确保团队成员了解团队的运作方式
D.进行高强度的团队建设,确保团队协调性
第9题
A.就弱点沟通并建立绩效改善计划
B.剔除那些在关键知识领域有弱点的成员
C.雇用额外的资源以补偿薄弱环节
D.等待团队成员在任务中失败以便有理由终止雇用
第10题
A.项目团队成员之间的沟通方式
B.项目经理对项目的约束程度
C.项目团队的工作效率和反应速度
D.职能部门负责人与项目经理的权力分配