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[主观题]

项目经理必须同时不同程度地担任领导者和管理者的角色。作为领导者,他应该重关注()

A.利用职位权力

B.正确地做事

C.做正确的事

D.严格控制

答案
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更多“项目经理必须同时不同程度地担任领导者和管理者的角色。作为领导者,他应该重关注()”相关的问题

第1题

管理者与领导者关注的重点不同,领导者关注的重点是()

A.做正确的事

B.正确地做事

C.接受现

D.控制和结果

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第2题

以下哪一项是领导者(而不是管理者)的特征()

A.信赖控制

B.创新

C.正确地做事

D.关注效率和方法

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第3题

关于领导者与管理者的权力来源,下列描述准确的是() 。

A.两者的权力都源自职位

B.领导者的权力源自职位

C.管理者的权力源自职位

D.管理者的权力源自自身

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第4题

● 为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选
项中,除(47)外,都是项目经理应重点关注的。

(47)

A.制定流程

B.团结人员

C.为项目干系人提供所需要的成果

D.关注组织及其机构

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第5题

“___________是被任命的,他们拥有合法的权力进行奖励和处罚,其影响力来自于他们所处的职位和组织所赋予的正式权力,___________则可以是任命的,也可以是从一个群体中产生出来的,__________可以不运用正式权力而以自身影响力和魅力来影响他人的活动。”()。

A、管理者、领导者、管理者

B、领导者、管理者、领导者

C、领导者、管理者、管理者

D、管理者、领导者、领导者

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第6题

领导者应该树立正确的权威观,下列观点错误的是()。

A.破除对职位权力的迷信

B.正确地使用权力

C.正确地认识权力的来源

D.有权不用,过期作废

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第7题

在领导者职位权力中,惩罚权源于()

A.领导者在组织中担任的职务

B.被领导者期望奖励的心理

C.被领导者的恐惧

D.领导者的权威

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第8题

为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理主的角色,下面选项中, 哪几项是项目经理应重点关注的()。

A.项目经理需要设计一套项目管理信息系统,跟踪实际工作进程,并将其与计划安排进程进行比较

B.项目经理应该特别能深入施工现场

C.项目经理应营造种工作环境,使所有成员能够士气饱满地投入工作

D.项目经理应与客户对该项目的计制进行评价,获得认可

E.项目经理有权利作变更的处理

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第9题

领导职务、领导权力和领导责任三者的关系表现在()

A.领导权力比领导职务和领导责任要重要得多

B.三者都是领导角色的基本规定性

C.领导责任来源于领导者的职位和领导者的权力

D.领导责任要与领导权力相匹配

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第10题

菲德勒提出了领导权变模型理论,他认为影响领导效果好坏的因素是()。

A.领导者能力

B.领导者与被领导者的关系

C.被领导者成熟程度

D.工作任务结构

E.职位的权力

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