项目经理、团队成员以及若干相关方共同参与一次风险研讨会。已经根据风险管理计划生成并提供一份风险报告。若要为各个项目风险进行优先级排序,现在必须执行哪一项分析()
A.定量风险分析
B.根本原因分析
C.偏差分析
D.定性风险分析
A.定量风险分析
B.根本原因分析
C.偏差分析
D.定性风险分析
第1题
A.采购管理计划
B.沟通管理计划
C.相关方参与计划
D.风险管理计划
第2题
A.实施现有沟通管理计划和相关方参与计划
B.更新沟通管理计划和相关方参与计划,并立即向相关方提供有关问题和风险的信息
C.与相关方开会以确定沟通所需的频率,然后立即向他们提供有关这些问题和风险的信息
D.与关键相关方开会,然后更新沟通管理计划和相关方参与计划
第4题
A.更新问题日志,通知发起人并使用问题升级流程,并告知相关方报告可能延迟
B.在下一次状态周报告中通知相关方,与他们讨论可能的解决方案,并请求预算和进度延期
C.核实这个问题是否包含在风险计划中,如不在,则应该将其包含在内,并编制风险减轻计划
D.更新问题日志,将可以帮助解决问题的所有人员包含在内,并与相关方就此问题进行沟通
第5题
A.查阅风险管理计划,并鼓励项目团队遵循项目的约定变更控制流程
B.拒绝进行变更,因为这种方法已经获得相关方的同意
C.告诉项目团队,风险管理方法是根据项目需求确定的,不能改变
D.因项目团队确定新的风险管理方法而奖励团队
第6题
A.项目管理计划
B.相关方参与计划
C.沟通管理计划
D.风险管理计划
第7题
A.立即通知相关方
B.通过增加额外的天数来修改项目管理计划,并记录它们对项目时间的影响
C.审查风险管理计划以评估风险,然后通知相关方
D.完成对项目影响的评估,并更新项目管理计划
第8题
A.批准开展下一个任务的工作,并评估残余风险
B.评估残余风险,并关闭风险登记册
C.在风险登记册中更新风险结果,并评估残余风险
D.与相关方一起对减轻任务开展审查,并要求更新风险
第9题
A.执行风险管理计划中识别的风险应对措施
B.集合设计团队讨论其他方案
C.通知关键相关方一个项目风险影响到项目预算
D.减少其他任务的支出15%,平衡并保持在预算之内
第10题
A.审查风险登记册,讨论风险管理计划,并确保所有风险均已记录
B.与所有相关方一起审查项目的目的和目标并获得他们的支持
C.与所有相关方一起审查项目计划,并收集他们对于项目范围和进度的反馈
D.审查最终项目管理计划,并确定是否所有模板都已创建