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[主观题]

在项目管理计划获得批准后,项目经理得知该项目的工作环境存在问题。项目经理应该审查哪份文件?()

A.项目章程

B.质量管理计划

C.相关方参与计划

D.组织过程资产

答案
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更多“在项目管理计划获得批准后,项目经理得知该项目的工作环境存在问题。项目经理应该审查哪份文件?()”相关的问题

第1题

在项目管理计划获得批准后,项目经理得知该项目的工作环境存在潜在问题。项目经理应该查阅哪份文件()

A.项目章程

B.质量管理计划

C.相关方管理计划

D.组织过程资产

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第2题

项目经理已经整理了一些信息以进行项目的下一阶段。若要继续进行项目执行,哪份/些文件需要获得批准()

A.进度管理计划、成本管理计划和质量管理计划

B.项目管理计划

C.项目章程

D.风险管理计划和范围管理计划

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第3题

项目经理完成项目章程的制定,并与关键相关方一起审查项目章程。项目经理下一步应该怎么做?()

A.制定项目管理计划

B.与项目团队一起召开项目启动大会

C.获得项目发起人对项目章程的批准

D.获得相关方对项目章程的批准

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第4题

一个软件开发项目的项目章程已获批准,项目经理召集会议准备项目管理计划,项目经理得知开发团队成员对他们的角色和职责感到困惑。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?()

A.创建一份相关方登记册

B.分享工作分解结构(WBS)

C.审查沟通管理计划

D.制定项目资源管理计划

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第5题

依据项目管理计划的标准,项目经理遇到问题,并就此提出变更请求,变更请求获得批准,被被执行和记录在项目文件中。项目经理应该记录问题和采取的措施记录在哪里,以便未来项目获益()

A.项目章程

B.经验教训登记册

C.项目管理计划

D.状态报告

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第6题

在一个项目的早期阶段,项目经理与许多相关方开会,就项目的目标、关键可交付成果和预算达成共识。项目经理现在可以完成哪份文件()

A.项目管理计划

B.商业论证

C.项目章程

D.可行性计划

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第7题

项目执行阶段,发现一个子团队没有为约定的项目目标工作。项目经理应该查阅哪份文件()

A.项目管理计划

B.资源分解结构(RBS)

C.项目章程

D.资源管理计划

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第8题

在制定项目进度计划时,项目经理意识到,由于某些关键项目组件的采购周期超过预期,高层级的时间表是不现实的。项目经理应该更新哪份项目文件()

A.进度管理计划

B.假设日志

C.采购管理计划

D.配置管理计划

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第9题

一位项目经理负责领导一个复杂项目,该项目的干系人位于若干个国家。项目经理得知一位高级经理向某个项目团队成员询问项目信息。项目经理下一步应该怎么做?()

A.查阅干系人登记册

B.审查项目管理信息系统(PMIS)

C.邀请该高级经理参加下一次项目会议

D.审查沟通管理计划

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第10题

项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色,项目经理应该向团队成员提供哪份文件()

A.项目沟通计划

B.资源计划

C.项目章程

D.项目管理计划

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