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[单选题]

你负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确,所以你决定作出保守的估计。你的第一步工作是:()。

A.确定一种计算机工具帮助进行估计成本

B. 利用以前的项目成本估计

C. 确定并估计项目的每项工作的成本

D. 咨询各方面的专家,并在他们的建议的基础上进行成本估计

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更多“你负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确,所以你决定作出保守的估计。你的第”相关的问题

第1题

管理者对项目进行初步的成本分析,需要做到()。

A.估计客户的反应和估计需要多少人

B.估计供应商的反应和确定计算成本的方法

C.估计需要多长时间和确定每个人应承担的责任

D.估计需要多少人和多长时间

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第2题

小周是一名项目负责人,为了确保项目切实可行,决定对项目进行初步的成本分析,他不需要()。

A.估计需要多少设备和设施

B.估计需要多长时间

C.确定计算成本的方法是什么

D.确定每个人应承担的责任

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第3题

在项目成本估算中首先要做好的工作是()。

A.收集信息

B.成本预测

C.成本分析

D.成本估计

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第4题

确保项目切实可行,管理者需要对项目进行初步的成本分析。为了有效地开展这一工作,管理者需要做到的要点包括()。①估计一下需要多少人②估计一下需要多长时间③确定计算成本的方法是什么④确定每个人应承担的责任

A.①②③

B.②③④

C.①②④

D.①③④

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第5题

施工项目()就是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计,其实质就是在施工以前对成本进行估算。

A.成本核算

B.成本预测

C.成本计划

D.成本分析

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第6题

在制定一个综合的项目计划之前首先要的工作是()

A.根据工作组合关系、产品结构、应有的资源(设备与人员等)以及管理项目等,确定组成项目的各项活动的先后顺序

B.估计每项任务或活动的成本

C.估计每项任务或活动的时间

D.将整个项目按照工作内容详细的分析,分成独立的可衡量的活动

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第7题

你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理,必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架,你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你首先必须:

A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命

B.确定项目的主要可交付成果

C.确定项目的每个可交付成果的组成成分

D.明确主要任务

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第8题

对项目进行工作分解可以使项目执行者明确具体的任务及其关联关系,容易对每项分解出的活动估计所需时间、所需成本,便于制定完善的项目计划。()
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第9题

在对项目的成本进行估算时,首先根据经验、历史资料和主观判断,对整个项目(工作分解结构的最高层
在对项目的成本进行估算时,首先根据经验、历史资料和主观判断,对整个项目(工作分解结构的最高层)的成本作出估计,然后再按编制工作分解结构的方法逐层向下分解,直至相当于工作分解结构的最低一层。这是()的成本估算,又称类比估算法。

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