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[判断题]

管理者存在的价值是集合员工的力量来实现企业的绩效()

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第1题

小李是某饭店的管理者,作为饭店的一把手,他的工作干得特别出色,得到了饭店员工和客人的尊敬,那么,请问:作为饭店管理者的小李,他的工作有哪些基本特征呢?()。

A.借助别人的力量来完成自己的任务

B.基本职责是带领员工完成工作任务

C.完全掌握别人的命运

D.剥削员工的劳动成果

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第2题

以下哪些并购动机可以令并购后的企业得到价值提升,除了()

A.增强市场力量

B.实现成本节约

C.增加管理者的自身利益

D.转移经验和核心能力

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第3题

一个企业,无论是以何种组织形式存在,都要由企业的管理者去经营和决策,他们共同的管理目标就是不断提高企业的价值,实现利润最大化。()
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第4题

()的职责是从本部门的绩效指标的实现角度来看待培训需求评估过程,明确哪种类型的员工需要培训,什么样的培训能提高工作质量以及提升顾客满意度。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.培训部

D.员工

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第5题

目前管理者们普遍感觉到和知识员工的沟通存在难度,知识员工不好管理。请问,这一问题如果从知识员工方面来寻找原因的话,以下哪一条叙述不符合实际情况?()

A.他们追求超高额的薪金和待遇,常常感到怀才不遇,认为自身价值没有得到认可和回报,怨天尤人。

B.他们很在意自身的发展,如果他们服务的组织不能与个人职业生涯规划相吻合,他们可能很快就失去归属感。

C.他们尊重别人,同时愿意与受他们尊重和信任的领导一起工作,恐吓管理和不讲方式方法的批评对他们无效,并适得其反。

D.与蓝领员工相比,他们对于组织的忠诚度较低——他们献身于自己所从事的职业而不是所服务的组织。

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第6题

实现团队领导的最大挑战是()。

A.向管理者传授如何成为有效的团队领导者

B.用有效的团队领导步骤来培训员工

C.识别有效的团队领导者的特质

D.设立一套规则和程序

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第7题

()指在管理者进行管理和员工接受管理的过程中,通过双向沟通,使员工知道管理者希望他们做什么、怎么做、做到什么程度、做不好的直接后果等信息;同时帮助管理者掌握工作的进展程度、员工的工作表现、存在的困难和障碍等情况,实现信息资源的传递和共享的过程。
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第8题

社会服务机构中每个员工都有最高层次的发展需求来达到自我实现,因此机构管理者要协助员工制订“职业生涯发展"方案,使其有机会评估自己的技能、潜能和事业前程,为实现个人事业目标和机构目标而拟订发展计划。()
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第9题

企业伦理道德要求企业员工"应该怎样做",需要依靠强制力量来实现。()

企业伦理道德要求企业员工"应该怎样做",需要依靠强制力量来实现。()

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第10题

管理者通过绩效管理过程来发现员工存在的不足,以便对其进行有针对性的培训,从而使员工能够更加有效地完成工作,这是指绩效管理的()。

A.战略目的

B.管理目的

C.开发目的

D.计划目的

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第11题

在管理过程中,通过双向沟通使员工知道管理者希望他们做什么、怎么做、做到什么程度、做不好的直接后果等信息;同时帮助管理者掌握工作的进展程度、员工的工作表现、存在的困难和障碍等情况,实现信息资源传递和共享的过程,称为()。

A.绩效计划

B.绩效辅导

C.绩效评估

D.绩效反馈

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