题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目经理指示客户总监变更某个项目的资源分配。项目经理在哪种组织类型工作（）
A.强矩阵型
B.项目型
C.弱矩阵型
D.职能型
答案
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（请给出正确答案）
A.强矩阵型
B.项目型
C.弱矩阵型
D.职能型
答案
更多“项目经理指示客户总监变更某个项目的资源分配。项目经理在哪种组织类型工作（）”相关的问题
第1题
A.与团队开会并计划实施该变更
B.与客户开会。说明该变更对项目的必要性
C.评估变更并分析影响
D.忽视该请求，因为该项目已经过规划和设计
第2题
A.与产品经理继续联合审查可交付成果
B.继续审查可交付成果，包括该团队成员
C.告知项目发起人
D.准备整体变更控制
第3题
A.请求管理层的帮助
B.参考作为采购管理计划组成部分的合同
C.参考变更管理计划
D.按照要求改变任务分配
第4题
A.根据客户的新指示来安装机柜，因为目前还没有安装，按照计划是下周才开始安装，因此不会造成任何返工
B.要求客户提交正式的变更请求
C.分析这种变更给项目带来的影响
D.为了响应客户的变更，需要修改图纸和相关文件，向客户提出相应的费用请求
第6题
A.尽量减小资源负荷的变化
B.尽量增加资源负荷的变化
C.尽量减少资源的负荷
D.尽量增加资源的主动性
第7题
A.修改项目基线以对项目范围产生轻微影响
B.使用焦点小组和头脑风暴会议来收集有关项目范围的更多详细信息
C.在配置管理计划中登记变更并发送到变更控制委员会（CCB）
D.向发起人解释这些请求可能会危及项目的进度和成本
第8题
A.评审项目的变更管理流程
B.收集团队成员的意见，并准备一次风险评估
C.确定变更所需的工作
D.在变更日志中更新变更请求状态
第9题
A.使用项目的应急预算
B.创建一个包含新内部项目范围的变更请求
C.影响客户启动一个新项目
D.使用内部项目创建新范围的工作分解结构（WBS）
E.管理交付物的质量
第10题
A.审查工作绩效报告
B.添加更多测试资源
C.变更项目进度计划
D.更新资源管理计划
