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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下面领导者的做法不正确的是()。

A.刘总在要求员工时总是以身作则

B.李总对工作充满热情,并用自己的热情去感染员工

C.孙经理觉得自己可以没有激情,但团队成员必须充满激情

D.张经理非常信任自己的下属,努力提供条件帮助他们完成任务

答案
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更多“下面领导者的做法不正确的是()。”相关的问题

第1题

刘经理在领导团队时,总是对下属不放心,因此很难给团队成员布置任务,刘经理不授权的原因是()。

A.对自己角色的理解问题

B.个人所具有的能力和经验

C.对他人的信任问题

D.不想放弃自己的权力

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第2题

经理指导员工时,经理的目的应该是()

A.帮助员工提高自我

B.使经理自己的工作更容易

C.帮助员工更能胜任自己的工作

D.以上答案都不对

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第3题

王总是某公司的项目经理,接受了一个新的项目,为此他组织了一个临时的项目小组。在项目开展初期,
成员不了解项目的情况,主要按照王总的要求去做工作;在项目进展过程中,项目成员逐渐熟悉、掌握了各种问题,对一些问题提出了自己的意见和看法,于是,王总经常组织会议,让团队成员讨论解决各种问题的方法,然后再从中选出较好的解决方案,作出决定;到了项目的后期,项目团队成员熟悉了各种问题,掌握了各种解决问题的方法和能力,经常能够独立地完成各种任务,所以,王总经常让他们自己去完成各种工作,他现在只是起到一个支持他们工作的作用,只是定期检查一下进度情况。王总对自己的团队成员很满意,他始终相信自己团队中的每一个成员。

1. 上述案例说明,王总的领导方式是()

A 命令

B 授权

C 协商

D 随着不同的情况而变化

2.王总在项目的后期采用的领导方式是()

A 命令

B 协商

C 参与

D 授权

3. 王总采用授权的方式来管理团队,他认为()对于授权来说最重要

A 信任

B 自信

C 检查

D 员工的能力

4. 对于王总的授权,说法正确的是()

A 没有重视成员的观点

B 没有授权成员作出的决定的权利

C 王总对成员的工作不负责任

D 王总对成员授予一定的权利,并不等于把他的全部责任都转给成员承担

5. 领导者考虑授权时,()对于促使领导者授权时没有作用的。

A 信任

B 员工愿意工作的程度

C 员工本身的能力

D 团队的绩效水平

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第4题

近几天,华西公司销售部经理周总接到很多员工的电话,反是非曲直自己在团队中没有受到应有的尊重。周总决定创造一个使员工确实感到被重视的团队环境,那么下面的做法中()对周总是无用的。

A.了解你团队的每个人

B.显示出你的信任

C.同成员交流

D.让团队成员服从你的安排

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第5题

张经理为了帮助团队成员更好地完成工作,为他们安排了正式的训练和培训。这体现了张经理在团队授权过程中()。

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第6题

发展个人是领导者的主要任务之一。关于发展个人的说法正确的是()。

A.在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训

B.团队成员主要负责做好自己的工作,所以不需要赋予他们管理权

C.领导者可以给予团队成员充分的管理权,而自己就不用对团队的行为负责了

D.领导者需要处理好自己的团队与其他团队之间的关系,避免发生冲突

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第7题

完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法正确的是()。

A.领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突

B.领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感

C.领导者需要帮着团队成员培养他们的能力

D.在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训

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第8题

完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法正确的是()。

A.领导者需要帮着团队成员培养他们的能力

B.领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感

C.领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突

D.在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训

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第9题

一切友好的关系都是建立在信任的基础上的,但在团队中建立信任并不是一件容易的事情。关于洪经理的一些领导行为中,不能帮他的团队建立信任关系的是()。

A.他在会议中认真倾听团队成员的意见,并真诚地说出自己的看法

B.他总是带头承认自己在工作中所犯的错误和过失

C.他在会议中经常表扬那些他比较喜欢的同志

D.他在日常工作中,选择合适的团队成员赋予他们一定的职权,让他们作出决定和解决问题

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