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[单选题]

项目团队收集所有干系人需求并定义项目范围后,项目团队下一步应做什么()

A.定义分配给项目资源的活动

B.核实项目范围,满足项目目标

C.制定与项目可交付成果一致的进度计划

D.将项目可交付成果分解成可管理的工作内容

答案
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更多“项目团队收集所有干系人需求并定义项目范围后,项目团队下一步应做什么()”相关的问题

第1题

审查项目章程之后,项目经理下一步应该做什么()

A.制定项目进度表

B.收集需求

C.定义产品范围

D.制定项目范围说明书

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第2题

项目团队通过让干系人填写问卷,从而了解于系人的需求状况,这是什么过程? (分值:1 答错扣0分 )A

项目团队通过让干系人填写问卷,从而了解于系人的需求状况,这是什么过程? (分值:1 答错扣0分 )

A.收集需求

B.定义范围

C.核实范围

D.控制范围

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第3题

获得相关方的信息之后,项目团队确定了项目范围。若要继续项目,项目经理下一步应该做什么()

A.制定项目进度表

B.将任务分解成可管理和可衡量的部分

C.估算活动工期和资源需求

D.估算项目成本

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第4题

在项目规划过程中,下列哪一项是?适当的做法?()

A.邀请所有项目干系人参与

B.确定最初的项目团队成员

C.确定项目控制的临界值

D.核实范围

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第5题

项目活动定义就是对项目团队成员和项目干系人为实现项目目标、完成项目可交付成果必须开展的具
体活动的确定。()

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第6题

在项目开始时,项目经理发现团队成员和关键干系人对项目范围和可交付成果的意见不一致。为获得项目团队的参与和一致意见,项目经理接下来该怎么做()

A.将项目范围和一致同意的可交付成果发送给所有干系人

B.将问题上报给高级管理层,并请求他们的支持

C.在问题日志中记录问题,并继续执行项目

D.与所有关键干系人和项目团队成员一起召开项目启动大会

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第7题

项目经理正在管理一个在组织中处于优先级的电信项目。定义范围之后,项目团队下一步应做下列哪一个过程()

A.创建WBS

B.确定预算

C.制定人力资源管理计划

D.定义活动

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第8题

在制定项目章程之前,项目团队必须收集与项目有关的重要信息,如组织的规划、客户需求、项目干系人
的情况、衡量项目成功的标准、项目建议书、组织的审批程序、历史项目信息等。()

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第9题

团队已经编制完成资源管理计划和团队章程,接下来应该()

A.获取所需实物资源和人力资源

B.组建项目团队

C.确定完成项目所需的资源种类、数量和特性

D.定义活动

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第10题

下列哪些是项目干系人?()。

A.项目团队本身

B. 项目团队的家属

C. 承包商

D. 以上皆是

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第11题

一名新雇用的项目经理审查项目文件,确定未将所有干系人包含在内。项目经理下一步该怎么做()

A.更新项目章程

B.制定一份新的沟通管理计划

C.将该问题上报给项目发起人

D.审查并核实干系人登记册

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