更多“()是指具有支配性的、强烈感染的、充满自信的、具有强烈的个人道德观的领导。”相关的问题
第1题
领导者通过自身行为和人际互动向下属表明在组织中什么是规范和恰当的行为,并通过双向沟通,强化和制定决策的方式激发下属表现这类行为,这种领导类型是?()
A.变革型领导
B.仆从型领导
C.道德型领导
D.本真型领导
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第2题
领导者主要通过调动追随者情感上对愿景与共同价值观的强烈忠诚来激励与领导他们。是下面哪个当代领导理论的观点 ()
A.交易型领导
B.领导-成员交换理论
C.魅力型领导
D.变革型领导
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第3题
现代最新的领导理论包括()A魅力型领导B交易型领导C变革型领导
现代最新的领导理论包括()
A魅力型领导
B交易型领导
C变革型领导
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第4题
适合非营利组织领导的典型类型有()。
A.专制型领导模型
B.路径-目标模型
C.转化型领导模型
D.仆从式领导模型
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第5题
管理者与员工之间的关系是相互激励的,这种关系以领导者具有超凡魅力、领导者给员工以灵感、领导者对员工个人需求的关怀,以及双方的才智激发为特征。这是()。
A.仆人式领导
B.民主型领导
C.变革型领导
D.交易型领导
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第6题
多样化的领导行为主要体现为()
A.变革型领导行为
B.竞合型领导行为
C.服务型领导行为
D.共享型领导行为
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第7题
在路径——目标理论模型中,()是指领导者为下属设置具有挑战性的目标,并相信下属能达到这些目标。
A.指示型领导
B.支持型领导
C.参与型领导
D.成就指向型领导
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第8题
()是指领导者利用其自身的魅力鼓励追随者并做出重大组织变革的一种领导理论
A、魅力型领导理论
B、交易型领导理论
C、变革型领导理论
D、作风型领导理论
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第9题
伯恩斯最早对政治领导类型进行划分,将之分为()。
A.魅力型领导
B.工具型领导
C.交易型领导
D.变革型领导
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第10题
根据布莱克和莫顿的管理方格理论,领导者的最大特征是好强和有力量,控制他人的欲望特别强烈,只注重任务的完成,强调生产和效率,不注重人的因素,把职工看成是机器的管理方式是()。
A.1.1型领导
B. 1.9型领导
C. 9.1型领导
D. 5.5型领导
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