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[单选题]

根据项目实际情况,公司对项目期末绩效分配可采取的分配方式有()。

A.超额利润奖励

B.全额风险抵押

C.完工一次性奖励

D.模拟股权分配

答案
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更多“根据项目实际情况,公司对项目期末绩效分配可采取的分配方式有()。”相关的问题

第1题

采取超额利润奖励考核的项目,对项目经营者实行目标利润有限风险抵押,其中抵押金的下限不低于()万元。

A.1

B.2

C.3

D.4

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第2题

实行经济责任承包的项目,领导班子实行期薪制。以下是领导班子薪酬构成的是()。

A.绩效薪酬

B.超额利润奖励

C.风险抵押金额

D.基本薪酬

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第3题

考核单位应与项目部签订《项目部经济承包责任书》,作为年度和项目期末绩效考核的依据。责任书的内容应当包括()。

A.工期、安全、质量目标

B.目标利润

C.上交款

D.风险抵押或模拟股权分配的原则、方法

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第4题

矿池奖励分配的模式一般有哪几种?()

A.立即分配

B.固定时间分配

C.累积一定量后分配

D.随机分配

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第5题

范围分解通过将大的项目可交付成果分解为较小的组织部分以:()

A.改进估算的准确程度,定义项目绩效的基线,而且有助于职责分配

B.准备更多的任务去分配资源

C.提供项目历时,提供项目控制,分配控制图

D.帮助向项目干系人分配项目任务

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第6题

下列哪项可以使认可和奖励系统最为有效?()

A.给优秀员工大幅度涨工资

B.对加班工作多的员工给予最多奖励

C.根据员工的重要需求安排奖励

D.在项目结束时进行一次性奖励

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第7题

企业可以对项目班子成员实行(),促进收入分配的合法性及公正性。

A.经济风险抵押管理责任制

B.目标管理责任制

C.奖金保底制

D.收益均衡分配制

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第8题

薪酬绩效分配办法:网格台区经理月度绩效奖励=月度个人工作积分×价值系数。()
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第9题

矿池中的PPS收益模式,既分配Coinbase奖励,也分配矿工费。()
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