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[多选题]

根据期望理论,管理者要充分调动员工的积极性,需要()。

A.针对员工的需要设置报酬和奖励措施

B.给员工创造良好的工作条件,增强其达到目标的信心

C.建立报酬与个人绩效挂钩制度,提高员工的工作热情

D.提高他们对其完成组织目标后达到个人目标的期望值

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更多“根据期望理论,管理者要充分调动员工的积极性,需要()。”相关的问题

第1题

在管理中,如何应用期望理论。()

A.确定适宜的目标

B.提高员工的期望值

C.增强工作绩效与所得报酬之间的关联性

D.正确认识报酬在员工心中的效价

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第2题

对员工职业发展的管理许多工作内容。其中属于其工作内容的是()

A.协调企业目标与员工个人目标

B.与员工一起制订职并帮助其实现业发展计划

C.提高员工福利

D.增强员工对企业的了解

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第3题

期望理论中,员工对待工作的态度依赖于对()的判断。

A.努力一绩效的联系

B.个人目标一组织目标的联系

C.奖赏一个人目标的联系

D.绩效一奖赏的联系

E.努力一组织目标的联系

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第4题

对于管理者而言,绩效沟通需要考虑()

A.从员工那里得到哪些信息

B.需要提供给员工哪些信息和资源以帮助其完成工作目标

C.员工是否配合工作

D.员工的价值体现

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第5题

根据激励理论,管理者要达到激励的目的,在设置目标时就应该()

A.了解员工能力水平,设立与员工能力水平相仿的目标

B.设立略高于员工实际能力的目标

C.设立比员工能力稍低的目标,以提高员工成就感

D.设立大大高于员工能力水平的目标

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第6题

工作生活质量与生产率的关系是复杂的,可通过以下途径提高生产率:()。

A.工作生活质量措施能改善人们之间的交往,加强员工与组织之间的合作

B.工作生活质量措施能增强对员工的激励,满足员工迫切的需要,从而激发员工的工作热情和积极性

C.工作生活质量措施能增强员工的能力,使他们能够自行解决群体中的一些问题,更好地参与决策

D.工作生活质量措施能增强员工的工作动力,使员工更好的工作,创造价值

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第7题

()暗含这样一个假设,提高相应绩效水平所能获得的报酬水平会增强员工的工作动机,从而提高工作绩效。

A.强化理论

B.期望理论

C.代理理论

D.科学管理理论

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第8题

实施人力资源培训开发无法达到下列哪一个目的?()。

A.使员工掌握基本的语言能力和其他技能、认识传统、适应社会

B.提高和增强员工对组织的认同感和归属感

C.提高组织和个人绩效

D.使员工能够胜任工作职责的要求

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第9题

期望理论认为,要调动职工积极性,必须处理好的关系是()。

A.职工与社会的关系

B. 绩效与奖励的关系

C. 个人努力与绩效的关系

D. 个人目标与整体目标的关系

E. 奖励与满足个人需要的关系

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