题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
项目计划值是1850美元,挣值是1750美元。团队成员建议蒯除一个工作包,这样可加快完成关键路径上工作,记录这些信息后,项目经理下一步该做什么()?
A.更新项目管理计划
B.重新计算PV
C.创建变更请求
D.进行储备分析
答案
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A.更新项目管理计划
B.重新计算PV
C.创建变更请求
D.进行储备分析
第1题
A.提交变更请求
B.重新计算PV
C.更改项目管理计划
D.进行储备分析
第2题
A.完工预算
B.挣值
C.实际成本
D.计划价值
第3题
A.56000美元
B.84000美元
C.1400000美元
第4题
A.修改范围,并按照沟通管理计划与相关方沟通
B.指示团队成员完成额外任务,知道其将不会影响项目基准
C.建议团队成员记录额外的工作量,创建变更请求
D.任命另外一名团队成员完成额外的工作包,以确保项目进度不延迟。
第6题
A.10,000,000美元
B.5,000,000美元
C.20,000,000美元
D.结果无法计算
第8题
挣值法之名来自于分析方法中用到的一个关键数值——挣得值(EarnedValue指已完成工作的实际成本)。()
第10题
A.400
B.600
C.700
D.1000
第11题
A.有利:项目的执行效率比计划高
B.不利:项目的执行效率比计划低
C.有利:项目提前于进度
D.不利:项目落后于进度