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[单选题]

实施质量保证的主要效益包括()。

A.生产率降低,成本降低,干系人满意度提高

B.生产率提高,成本降低,干系人满意度提高

C.生产率提高,成本增加,干系人满意度提高

D.生产率降低,成本增加,干系人满意度提高

答案
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第1题

以下全部都是质量达标的好处,除了()

A.项目干系人的满意度提升

B.返工减少

C.职工流动率降低

D.生产率提高

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第2题

下列哪项的内容不属于符合质量要求而带来的收益()

A.提高项目干系人的满意度

B.减少返工

C.降低离职率

D.高的工作效率

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第3题

关于项目干系人管理的描述,不正确的是()。

A.项目成员的家属也可能成为项目干系人

B.整个项目周期中项目干系人都可能发生增减变化

C.规划干系人管理应由项目经理在项目规划阶段完成

D.应把干系人满意度作为一个关键的项目目标来管理

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第4题

干系人登记册中通常包括()。

A.干系人的基本信息、评估信息和分类

B.干系人的基本信息、分类和管理策略

C.干系人的基本信息、所在位置和分类

D.干系人的基本信息、在项目中的角色和分类

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第5题

对项目干系人管理的主要目标是()

A.调查项目干系人的需求和期望,以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次

B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合作,以达成项目的目标

C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题

D.促进干系人对项目的理解与支持,使干系人了解项目的进展和有可能带来 的影响

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第6题

对项目干系人管理的主要目的是()

A.识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成

B.积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动

C.在进度和成本超支时建立商业信誉

D.关注项目干系人对项目的批评

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第7题

过程改进的价值是:()。

A.缩短研发周期,提高生产率

B.改进质量,提高客户满意度

C.改进进度/预算的可预测性,提高投资回报率

D.以上都是

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第8题

有一位项目干系人是因经常进行项目变更是出了名的。在项目开始时,项目经理最好是采取什么方法来管理这种情况?()

A.对这位干系人说几次“不”,使他改掉他的习惯

B.尽可能早地让这位干系参与到项目中

C.和这位干系人的老板商量办法,把他调到其他项目

D.要求别把这位干系人列入干系人名单

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第9题

对于渐进式变革来说,影响变革的主要人员是()。

A.外部干系人

B.部门领导

C.消费者

D.内部干系人

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