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题目内容
（请给出正确答案）
A.创建一份相关方登记册
B.创建工作分解结构（WBS）
C.审查沟通管理计划
D.制定资源管理计划
答案
更多“一个软件开发项目的项目章程已获得批准，项目经理召集会议准备项目管理计划，项目经理得知开发团队成员对他们的角色和职责感到困惑。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么（）”相关的问题
第2题
A．创建一份相关方登记册
B．分享工作分解结构（WBS）
C．审查沟通管理计划
D．制定项目资源管理计划
第3题
A.使用冲突管理技术
B.获得所有相关方签署和批准项目章程
C.使用谈判和影响技巧和技能
D.实施相关方参与计划
第4题
B．在估算新规定的影响后，修订项目章程，然后获得批准
C．估算新规定的影响，并制定包含这个影响的项目计划
D．将新规定的风险纳入风险登记册中，并监控风险的影响
E．解析：政府有新的规定，这些规定很有可能会影响项目章程。所以要先分析该新规定对项目的影响，并修订项目章程适配环境变化（因为新规定正是关于扩建项目的，这儿认为肯定会影响项目）
F．A不考虑新规定肯定不对，C在制定计划之前需要先更新项目章程，D暂时还没到风险具体规划这一步，项目章程才刚刚批准项目刚启动
第5题
A.与高级管理层会面，获得他们的支持
B.定义项目范围和进度，确保项目可行
C.通过记录相关方和需求制定项目章程
D.获得关键相关方对项目范围的批准，创建项目基准
第6题
A．使用冲突管理技术
B．获得所有相关方签署和批准项目章程
C．使用谈判和影响技巧和技能
D．实施相关方参与计划
第7题
A.接受预算超支，因为该功能已获得批准
B.停止开发新功能
C.提交变更请求
D.更新成本基准
第8题
A.进度管理计划、成本管理计划和质量管理计划
B.项目管理计划
C.项目章程
D.风险管理计划和范围管理计划
第9题
A.与赞助人共同完成项目章程
B.完成项目范围说明书
C.创建工作分解结构
D.等待章程获得证实批准
