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[主观题]

采用()首先要通过关键事件讨论会议、非工作会议形式(包括观察、访谈和调查等)等方法获取关键事件,然后对关键事件进行编辑。

采用()首先要通过关键事件讨论会议、非工作会议形式(包括观察、访谈和调查等)等方法获取关键事件,然后对关键事件进行编辑。

A、管理职位描述问卷法

B、关键事件法

C、功能性工作分析方法

D、工作任务清单分析法

答案
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更多“采用()首先要通过关键事件讨论会议、非工作会议形式(包括观察、访谈和调查等)等方法获取关键事件,然后对关键事件进行编辑。”相关的问题

第1题

以下哪一项不属于获取关键事件所需采用的典型方法?()

A.工作场所会议

B.调查(非工作会议形式)

C.工作日志

D.观察/访谈

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第2题

关键事件技术是一种根据对工作者行为调查获得的第一手资料对各种工作进行人员分析的方法。需要首先要收集关键事件,然后把它们转化为行为,进而转化为个人特征。()
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第3题

行为锚定法的实施步骤包括()。

A.进行工作分析,获取关键事件

B.建立绩效评价等级、对关键事件重新加以分配

C.对关键事件进行评定

D.建立最终的工作绩效评价体系

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第4题

建立行为锚定等级评价法的步骤()。

A.获取关键事件

B.建立绩效评价等级

C.对关键事件重新加以分配

D.对关键事件进行评定

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第5题

不属于建立行为锚定等级评价法的步骤的是()。

A.未获取关键事件

B.建立绩效评价等级

C.对关键事件重新加以分配

D.对关键事件进行评定

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第6题

()是一种根据对工作者行为调查获得的第一手资料对各种工作进行人员分析的方法。在这种方法中,首先要收集关键事件,然后把它们转化为行为,进而转化为个人特征。

A.关键事件技术(CIT)

B.工作要素分析方法(JEM)

C.职位分析问卷(PAQ)

D.能力分析量表(ARS)

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第7题

下列对关键事件及关键事件法的理解,正确的是()

A.关键事件就是非常重要的好事情

B.关键事件记录简单方便

C.关键事件评价对员工信息反馈不明确

D.关键事件法对员工反馈明确,员工知道努力方向

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第8题

通过对比较了解某种职位的人员调查,从而获得该职位能够反映绩效好坏的关键事件,从而达到职位分析的目的的调查方法是()。

A.访谈法

B.问卷法

C.关键事件法

D.工作日志法

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第9题

将图尺度法与关键事件法相结合,关注员工行为特征的评价方法为()。A关键事件法B图尺度法C行为锚

将图尺度法与关键事件法相结合,关注员工行为特征的评价方法为()。

A关键事件法

B图尺度法

C行为锚定等级量表法

D行为观察量表法

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第10题

根据关键事件技术找出关键行为,将内容相似或者一致的关键事件归为一组,形成一个行为项目,是()的操作方法。

A.行为观察量表法

B.关键事件法

C.行为锚定法

D.强制分布法

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第11题

绩效考核方法中,关键事件法的主要缺点包括( )。

A.关键事件的记录和观察费时费力

B.不能做定性分析

C.不能做定量分析

D.不能区分工作行为的重要性程度

E.很难使用该方法比较员工

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