题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
领导让你完成一个任务，但你认为这个任务意义不大，你会（)。
A.优先做其他事情，少花一些精力在这个任务上
B.告诉领导自己的想法，看看能否不做
C.仍然按照高标准，保质保量完成
答案
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（请给出正确答案）
A.优先做其他事情，少花一些精力在这个任务上
B.告诉领导自己的想法，看看能否不做
C.仍然按照高标准，保质保量完成
答案
更多“领导让你完成一个任务，但你认为这个任务意义不大，你会（)。”相关的问题
第1题
A.要想完成工作，就得不断地提升自己的工作效率，这是唯一的方法
B.不要纠结一天做了多少个任务，而是关注做的事情价值高低
C.给自己安排多一点时间进行思考，而不是一头扎进去做事
D.找到高价值的任务，并且安排到自己能够深度思考的工作时间里
第2题
A．这个任务的合理性和是否能达成
B．完成这个工作我需要做哪些事情
C．这个工作适合我做还是应该推荐其他人
D．领导做这件事的目的是什么，要达到什么效果
第3题
A.管理者应该更有大局观，所以要整理出现在的项目利益点，并且跟公司的大局利益做对比，把不符合大局利益的地方都拿掉
B.先做一版项目规划，然后向上级发起一次沟通，听听对方的建议和对自己接下来的期许
C.管理者要多看看别人的工作经验，所以列出自己在关于项目的困惑和问题，跟其他的产品运营负责人进行请教，看看过往的项目是怎么进行的
D.认为实干是第一要义，接到任务就开始按自己过去的经验着手分配任务，抓紧赶进度，保证及时完成
第4题
A.跟领导阐明自己的忧虑，了解领导对项目的期望和建议
B.总是惦记着这件事情，担心自己无法按期完成
C.顺其自然，尽量提前做些准备
第5题
A.勉为其难，硬着头皮上，绝不能辜负领导心意
B.坦率地向领导说出自己的难处，请领导另择合适的人才
C.坦然接受任务，然后边干边学，力争把任务完成好
第6题
第7题
A．领导在给小杨交付任务的时候，会先帮他讲一讲完成这项任务的要点。执行进行到一半的时候，领导还会主动询问小杨，事情的进展和遇到的难点
B．对部门来的新员工，领导老李总是详细地给人讲解工作内容，一讲一下午，一定把工作流程给对方拆解得清清楚楚、明明白白
C．某部门的领导安排工作的方式是，让每个员工都保持在自己最擅长岗位上。整个团队5年来都很熟悉相互的配合方式了，产品交付的失误率非常低
D．老王在带新人时，每次辅导完都会让对方先干一遍给他看看，有问题及时提出
第8题
A.甲目前承担着其他项目，但是积极表示很愿意尝试新事物
B.乙明确表示不感兴趣，可是他的技术背景很适合此项工作
C.丙是刚刚招聘进来的，还没有安排任何具体项目，乐于参加任何项目
第9题
A.完成任务的小组可以自由的聊聊天或者做自己想做的事情
B.让完成任务的小组成员插入到其他未完成任务的小组中，协助她们完成任务
C.为了顺利完成后续教学任务，中止未完成任务小组的讨论
D.让完成任务的这几个小组之间对比、探讨任务结果
第10题
A.参与型
B.支持型
C.指导型
D.成就导向型
