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题目内容
（请给出正确答案）
A.跟领导阐明自己的忧虑，了解领导对项目的期望和建议
B.总是惦记着这件事情，担心自己无法按期完成
C.顺其自然，尽量提前做些准备
答案
更多“领导安排你部门下个月接手一个项目，这个项目对公司至关重要，时间紧任务重，领导表示相信你们一定能圆满完成，但你并没有把握，你会：()。”相关的问题
第2题
A.向涉及这个项目的同事打探一下是否知道这个项目
B.与部门领导讨论下获取更多关于项目的信息包括项目目标及指导等信息
C.在沟通之前等待领导的下次指示
D.回复邮件与部门领导说你很担心这个项目
第3题
A.怎样才能争取更多的时间
B.为什么会出现这样的状况
C.实在是运气不佳，但还是要继续做下去
第4题
A．参照型
B．酬劳型
C．正式型
D．专家型
第5题
A.突然通知你“明天要开会，你记得准备好新项目的方案”
B.明天下班后有时间吗？给我讲讲你下个月的计划
C.这个项目公司公司付出了很多努力，请您一定考虑我们
D.我们这个礼拜的工作进度没达标，我明天想开一个复盘会，一起找解决办法
第7题
A.询问管理层新项目将如何使用资源.
B.确定你自己的项目的资源水平.
C.进行项目赶工.
D.询问管理层，新项目对你的项目将产生何种影响.
第8题
A.缩短项目关键线路作业时间
B.缩短项目每个作业所需时间
C.计划是得到双方认可后才实施的，回绝客户的更改要求
D.与顾客方详细沟通，争取顾客方做出调整
第9题
A.①-③-②-④
B.④-②-①-③
C.③-②-④-①
D.④-②-③-①
第11题
A.甲明确表示不感兴趣，可是他的技术背景很适合此项工作
B.乙目前承担着其他项目，但是积极表示很愿意尝试新事物
C.丙是刚刚招聘进来的，还没有安排任何具体项目，乐于参加任何项目
