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可控性标准要求凡属管理人员无法控制的成本项目，即使差异超过了重要性标准，都应将其作为例外管理。（)
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更多“可控性标准要求凡属管理人员无法控制的成本项目，即使差异超过了重要性标准，都应将其作为例外管理。（)”相关的问题
第4题
A、固定制造费用项目成本差异=固定制造费用项目实际成本-固定制造费用项目标准成本
B、固定制造费用项目成本差异=固定制造费用预算差异+固定制造费用能量差异
C、固定制造费用项目成本差异=预算工时×实际分配率-标准工时×标准分配率
D、固定制造费用项目成本差异=固定制造费用耗费差异+固定制造费用能力差异+固定制造费用效率差异
第8题
新立制造公司对其主产品A制定的直接材料与直接人工的标准成本如下：
| 成本项目 | 单位标准用量 | 标准价格 | 单位标准成本 |
| 直接材料 | 8公斤 | 1.75元/公斤 | 14元 |
| 直接人工 | 0.5小时 | 8元/小时 | 4元 |
| 合 计 | 18元 |
今年8月该公司购买原材料160000公斤，实际购买成本304000元，实际发生直接人工成本75600元。新立公司8月份实际生产产品A19000件，实际用直接材料142500公斤，实际用直接人工工时9500小时。
要求：计算以下成本差异，并指出差异为有利差异还是不利差异。
第10题
A、标准成本差异=实际成本-标准成本
B、标准成本差异=数量差异+质量差异
C、数量差异=(实际数量-标准数量)×标准单价
D、价格差异=(实际单价-标准单价)×实际数量
