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[单选题]

项目经理在管理项目时,应该能够以合理的行动来把项目管理知识应用于实践。以下哪项对项目经理如何行动有最重要的作用?()

A.项目经理的项目管理知识

B.项目经理的项目管理实践能力

C.项目经理的个人素质

D.项目经理的整合能力

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更多“项目经理在管理项目时,应该能够以合理的行动来把项目管理知识应用于实践。以下哪项对项目经理如何行动有最重要的作用?()”相关的问题

第1题

某项目经理在管理项目的过程中,发现自己的项目管理知识和经验有所欠缺,他应该向谁求助?()。

A.项目发起人

B.高级管理层

C.项目管理办公室

D.其他项目经理

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第2题

项目经理关注项目能够满足进行该项目的本来需求的程度。项目经理在做()。

A.整合管理

B.时间管理

C.质量管理

D.范围管理

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第3题

IT项目管理中的投资者——企业家关系是什么?()

A.当实施一个项目时,项目经理是在冒险

B.当选择IT项目经理时,项目发起人是在冒险

C.当支持由项目经理提出的项目时,项目发起人是在冒险

D.项目经理和提供待实现的技术的第三方之间的关系

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第4题

位项目经理刚从事项目管理工作,在与项目团队创建工作分解结构时面临着困难。为消除这种状况,项目经理应求助于:()

A.发起人

B.其他项目经理

C.项目管理办公室

D.项目团队

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第5题

你认为要管理好一个软件项目,项目经理应该具备怎样的素质和条件;他应该如何工作来确保项目的成功。

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第6题

为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理主的角色,下面选项中, 哪几项是项目经理应重点关注的()。

A.项目经理需要设计一套项目管理信息系统,跟踪实际工作进程,并将其与计划安排进程进行比较

B.项目经理应该特别能深入施工现场

C.项目经理应营造种工作环境,使所有成员能够士气饱满地投入工作

D.项目经理应与客户对该项目的计制进行评价,获得认可

E.项目经理有权利作变更的处理

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第7题

识别和管理项目风险的责任应由( )承担。

A.项目发起者

B.项目经理

C.项目队伍

D.项目经理和项目发起者

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第8题

在以下的选项中,哪个是两个项目经理用来解决冲突项目的最好的解决方案?()

A.让双方项目的项目发起人将项目提交到上层管理者去解决

B.让双方项目的项目发起人会谈,确定是否可以以及如何使项目能够共同进行

C.双方项目的项目经理会谈,确定是否存在一个双方都能接受的解决方案

D.双方项目的项目经理会谈,有资历的项目经理将决定项目如何进行

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第9题

项目范围变更控制的作用主要体现在()方面。

A.合理调整项目范围

B.改变项目方向

C.更换项目经理

D.纠偏行动

E.总结经验教训

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