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题目内容
（请给出正确答案）
A.确保根据对项目目标的影响对每个问题赋予优先级
B.召开一次特别项目会议，将问题委派给团队成员
C.获得项目发起人的批准，变更项目目标
D.使用项目应急储备，分配额外的资源解决问题
答案
更多“项目经理识别出可能对一个战略项目目标产生负面影响的多个问题。项目经理下一步该怎么做()”相关的问题
第1题
A．将项目管理计划提交给发起人
B．参与制定项目章程
C．定义项目范围说明书
D．定义项目需求
第2题
A.设法解决问题，以便不影响进度
B.招募额外资源解决这个问题
C.在月度会议上与相关方讨论这个问题
D.与项目团队开会，头脑风暴讨论如何解决这个问题
第3题
A．制定风险分解结构（RBS）
B．根据影响的严重程度来评估风险
C．实施风险策略
D．使用变更管理计划
第5题
A.获得项目章程的批准
B.在项目启动大会上达成协议
C.按照商业论证进行差距分析
D.按照该公司的使命、愿景和价值观分析该项目
第7题
A.忽略该相关方的争论并继续进行收尾会议
B.建议进行项目评估以确保项目已完成
C.建议将这些需求作为另一个项目的范围
D.在问题日志中添加该问题
第8题
A．制定风险分解结构（RBS）
B．根据影响的严重程度来评估风险
C．实施风险策略
D．使用变更管理计划
第10题
A.在相关方收尾会议上提交给发起人
B.提交给客户确保协议
C.确保信息储存在一份项目文件中
D.确保信息储存在公司知识库中
第11题
A.更新项目章程
B.更新相关方登记册
C.更新风险登记册
D.更新风险管理计划
