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[单选题]

()的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系实现绩效考核—绩效改进以及战略实施—战略修正的目标。

A.薪酬管理

B.绩效管理

C.人力资源管理

D.平衡记分卡

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更多“()的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系实现绩效考核—绩效改进以及战略实施—战略修正的目标。”相关的问题

第1题

从财务、客户、内部流程及学习与成长四个不同角度衡量企业的业绩的绩效管理技术是()。

A.360度绩效考核

B.平衡计分卡

C.关键绩效指标

D.目标管理

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第2题

从财务、内部运营过程、顾客、学习与成长四个方面评价绩效的方法,被称作()。

A.关键绩效指标法

B. 行为错定等级评价法

C. 评价中心法

D. 平衡计分卡法

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第3题

()将任务与战略转化为目标和衡量指标,它强调非财务指标的重要性,它是从财务、客户、内部业务过程、学习和成长四个方面来衡量绩效。

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第4题

平衡积分卡的控制指标涉及的范围包括

A.财务方面

B.客户方面

C.内部经营过程

D.学习和成长

E.竞争对手

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第5题

在运用平衡计分卡制定绩效目标时,主要是以下()方面来分解绩效目标?

A.财务方面

B.学习与成长

C.内部运营

D.客户方面

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第6题

平衡计分卡的四个层次依次是()。

A.客户层面、财务层面、内部流程层面、学习与成长层面

B.客户层面、学习与成长层面、内部流程层面、财务层面

C.财务层面、客户层面、内部流程层面、学习与成长层面

D.财务层面、客户层面、学习与成长层面、内部流程层面

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第7题

平衡记分卡包含的指标有()

A.财务

B.客户

C.外部经营过程

D.内部经营过程

E.学习与成长

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第8题

战略地图通常以财务、客户、内部业务流程、学习与成长等()个维度为核心,通过分析这()个维度的相互关系,绘制战略因果关系图。

A.一

B.二

C.三

D.四

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第9题

平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术,从财务角度、()角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。

A.客户

B.外部流程

C.员工个人

D.职业发展

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第10题

收益分享计划所涉及的主要指标是()。A 财务绩效B 客户满意度C 学习与成长D 生产力与质量

收益分享计划所涉及的主要指标是()。

A 财务绩效

B 客户满意度

C 学习与成长

D 生产力与质量

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