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题目内容
（请给出正确答案）
A.六西格玛的推进必须与企业的战略相结合，支撑企业战略目标的达成
B.六西格玛是企业的一项持续改进活动，其本质是实现过程的输出趋于目标值并减少波动，追求零缺陷
C.六西格玛就是追求3.4ppm的缺陷率
D.六西格玛可以帮助企业进行文化变革，建立持续改进和创新的企业文化
答案
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第1题
A.六西格玛管理的实质：对过程的持续改进，体现了“只有能够衡量才能够改进”的思想
B.实现六西格玛目标有“六步法”
C.百万机会缺陷数：摩托罗拉公司确立DPMO的指数为3.4
D.六西格玛管理最早起源于欧洲
第3题
A精益管理的核心是消除浪费
B六西格玛的出发点是减少变异
C精益六西格玛就是六西格玛方法论加精益工具
D精益六西格玛吸收了两种管理模式的优点
第6题
A．六西格玛管理关注减少波动，精益生产关注消除浪费
B．六西格玛管理需要自上而下地推进，精益生产也需要管理层的大力推动
C．六西格玛管理强调数据说话，精益生产则不是基于数据的管理方法
D．六西格玛管理和精益生产均需要员工的广泛参与
第8题
A．六西格玛不局限于应用统计技术解决问题，它是一套系统的、集成的业务改进办法体系
B．企业实施六西格玛的目标是要使质量达到六西格玛水平
C．六西格玛的推进常常与企业战略相结合，六西格玛活动能够支持企业战略目标的达成
D．六西格玛管理强调顾客导向、持续改进、勇于变革、数据说话的文化
第10题
A．过程是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动
B．过程的输入可以是有形的，也可以是无形的
C．增值是对过程的期望
D．所有过程输入均应是可控的
第11题
A.六西格玛遵循五步循环改进法，即规划、测量、分析、改进、回顾
B.六西格玛的优越之处在于从项目实施过程中改进和保证质量
C.六西格玛管理法是一项以数据为基础、追求完美的质量管理方法。
D.六西格玛中过程能力用西格玛来度量，西格玛越大过程波动越小
