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[判断题]

把运营战略、新产品开发、产品设计、采购供应、生产制造、产品配送直至售后服务看作一个完整的“价值链”,对其进行集成管理。()

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更多“把运营战略、新产品开发、产品设计、采购供应、生产制造、产品配送直至售后服务看作一个完整的“价值链”,对其进行集成管理。()”相关的问题

第1题

“竞争战略之父”战略管理学家迈克尔?波特将产品生产的价值形成和创造过程称为()。

A.生产加工

B.销售渠道

C.售后服务

D.价值链

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第2题

产品数字化双胞胎是针对哪个过程的数字化应用()

A.产品设计

B.工艺设计

C.生产制造

D.售后服务

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第3题

管理系统的生产制造分系统主要负责产品制造、生产设备计划、作业安排、质量检验、新产品研制与开发等工作。

A.错误

B.正确

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第4题

Unigraphics CAD/CAM/CAE系统提供了一个基于()的产品设计环境,使产品开发从设计到加工真正实现数据的无缝集成,从而优化了企业的产品设计与制造。

A.草图

B.装配

C.过程

D.特征

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第5题

运营管理包括的主要流程有()

A.开发并保持供应商关系

B.生产产品和服务

C.向客户分销产品和服务

D.管理风险

E.向客户提供售后服务

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第6题

新产品开发的过程包括()。

A.概念的产生

B.产品筛选

C.初步产品设计

D.原型试制

E.最终产品的设计和生产

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第7题

下列属于企业价值链中基本活动包括()。

A.进货后勤、生产作业、市场营销、售后服务

B.采购、生产作业、市场营销、售后服务

C.研究开发、生产作业、发货后勤、售后服务

D.采购、研究开发、生产作业、发货后勤

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第8题

科特勒认为导致新产品开发失败的原因有()等。

A.高层管理者对自己欣赏的设想不顾一切地投入资源进行开发

B.不善于对新产品开发过程进行组织和实施有效的管理

C.没有对新产品市场的规模进行认真的调研和预测

D.新产品与现有同类产晶的差异小,因而薪产品本身包含的消费者利益不大

E.设计没有达到开发目标的要求

F.新产品制造成本过高

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第9题

()是提高产品附件价值、产品品牌价值的重要手段,是“中国制造”向“中国创造”转变的桥梁。

A.产品研发服务

B.产品设计服务

C.产品生产服务

D.产品集成服务

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第10题

对物业项目部进行日常管理、专项服务体现了客户服务中心的()。

A.管理处产品工艺流程协调中心

B.管理处产品售后服务指挥中心

C.管理处产品生产制造组织中心

D.管理处产品质量品质中心

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