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[单选题]

在岗位分析中找出给岗位工作任务造成显著影响的事件的分析方法是()。

A.参与法

B.关键事件法

C.问卷调查法

D.观察法

答案
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更多“在岗位分析中找出给岗位工作任务造成显著影响的事件的分析方法是()。A、参与法B、关键事件法C、问”相关的问题

第1题

工作岗位分析的方法很多,且各有利弊,在实际运用中,应该根据岗位的不同特点,有针对性地选择一种或多种方法。
例如,对生产流水线上的操作岗位进行岗位分析,宜采用面谈法;对管理人员进行岗位分析,宜采用观察法;对超市收银员进行岗位分析,宜采用问卷调查法;对技术部经理进行岗位分析,宜采用工作实践法;对监控性或职守性岗位进行岗位分析,宜采用工作日志法;对短期内可以掌握的工作,宜采用典型事件法进行岗位分析。

试指出上述描述中存在的5处错误,并予以改正。

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第2题

在结构化岗位分析法中,把工作中最关键的几个事件或因素找出来进行分析,或者把最有效的任职者选出来并对其所作所为进行描述的方法,称为()

A.职位分析问卷法

B.关键事件技术法

C.扩展关键事件技术法

D.指导线导向岗位分析法

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第3题

在岗位分析中,用于收集岗位分析资料的现场观察法可分为()。

A.直接观察法

B.关键事件法

C.阶段观察法

D.工作表演法

E.工作轮换法

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第4题

在项目职务与岗位分析的调查研究中常用的方法有()。

A.问卷调查法

B.查阅文献资料发

C.面谈法

D.现场观察法

E.关键事件法

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第5题

烟花爆竹从业人员可以在工作任务完成后到其他岗位找他人聊天。()
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第6题

在使用观察法进行岗位分析的过程中,适用于周期长和突发性事件比较多的工作的是()

A.直接观察法

B.阶段观察法

C.间接观察法

D.工作参与法

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第7题

通过分析岗位的特点总结得出该岗位的胜任力条目,然后让该领域一线的专家选择条目从而得出该岗位的胜任力标准,这种胜任力素质模型构建的方法是()。

A.问卷调查法

B.专家头脑风暴法

C.关键事件法

D.岗位能力需求分析法

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第8题

项目职务与岗位分析的常用方法有问卷调查法、文献资料法、面谈法、现场观察法、关键事件法。()
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第9题

岗位工作任务说明书是岗位胜任能力分析的成果。()
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第10题

工作评价方法中的排序法的操作步骤是()

A.A.岗位分析→选择标准工作岗位-工作岗位排列一岗位定级

B.B.岗位分析→工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位定级

C.C.选择标准工作岗位→工作岗位排列→岗位分析→岗位定级

D.D.工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位分析一岗位定级

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