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[单选题]

一项调查显示执行一个项目的最低可能成本为$1亿美元。进一步调查之后发现有类似项目交付成过比估算多25%,而另一个项目成本比最低成本估算多三倍。使用所有提供的估算,下列哪一项应作为成本估算()

A.$1亿美元

B.$1.5亿美元

C.$2亿美元

D.$2.5亿美元

答案
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更多“一项调查显示执行一个项目的最低可能成本为$1亿美元。进一步调查之后发现有类似项目交付成过”相关的问题

第1题

为了增加销售量,销售部门需要开发一个新项目,项目团队之前没有执行过类似项目。项目经理首先应该做什么()

A.审查其他公司类似项目的经验教训

B.为销售部门开会讨论需求

C.定义项目的主要可交付成果

D.参与制定项目章程

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第2题

你是一个负责安装8500台工作站的项目的项目经理。你已经估算好了用于每个工作站的最乐观的劳动力成本是99美元,最可能成本是149美元,最差情况的成本是225美元。每个工作站的成本估算值是多少呢?()

A.149美元

B.225美元

C.158美元

D.取决于执行安装工作的人

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第3题

一个项目的收益()。

A.会随时间而变化

B.很难估算

C.应该比成本大

D.都对

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第4题

在项目全过程中,项目成本估算随着项目的不断深入而逐步细化和更新,项目成本估算的精确度不断提高,项目的不确定性也越来越高。()
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第5题

你被要求执行一个可行性分析来决定最佳项目。项目的初始投资为29000美元。项目A的现金流为第一年14000美元,第二年为19000美元,项目B的现金流为第一年21000美元,第二年为20000美元,项目C的现金流为第一年15000美元,第二年为20000美元。假设资本成本为10%,根据三个项目的净现值,你推荐哪一个项目?()

A.项目A

B.项目B

C.项目C

D.哪一个都不推荐

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第6题

一个公司已估算出产品的成本函数为 C(x)=2600+2x+0.001x2. 产量多大时,平均成本能达到最低?求出最低平均

一个公司已估算出产品的成本函数为

C(x)=2600+2x+0.001x2

产量多大时,平均成本能达到最低?求出最低平均成本.

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第7题

在项目全过程中,项目成本估算随着项目的深入而逐步细化和更新,项目成本估算的精确度也不断提高。()
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第8题

项目成本估算结果不需要随着项目的深入而改变。()
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第9题

高级主管希望开始一项计划,将公司战略和附加价值与业务计划保持一致。应该先创建下列哪一项()

A.项目和产品的详细描述

B.描述项目可交付成果和创建这些可交付成果所需工作的说明书

C.定义如何执行、监控和收尾项目的项目计划

D.正式授权一个项目的文件

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第10题

调查项目的承担者是()

A.调查对象

B.调查项目

C.调查单位

D.填报单位

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第11题

下列哪一个是使用参数化建模估算的例子?()

A.当前的项目与过去的项目相似,所以项目经理可以以之前的项目为基础估算当前的项目

B.WBS中的每一项都必须进行成本估算,这样才能建立项目的成本挂算

C.一共有7100个网路分接点,每个要花掉175美元

D.组织为服务器的所有连接支付一个固定的费用

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