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题目内容
（请给出正确答案）
A.找出下属出错的原因，帮助和督促下属改正
B.指出下属的工作态度有问题，希望他为自己的过错负责
C.告诫下属一直这样下去肯定没有发展前途
答案
更多“你的一个下属做事经常出差错，你不得不经常加班弥补他的过失，身边也没有其他人手可用，你会：()。”相关的问题
第1题
A.将信直接转交给公司，上级领导需要帮员工表达和反馈真实的意见
B.告诉该下属会转交，并肯定他关心公司的行为，但要引导他放更多的精力在本职工作上
C.向下属解释新政策的原因，并建议他多从公司发展的角度提些建议
D.肯定下属对公司的关心，但还是希望他能够理解公司的决定并收回信件
第2题
A.找个机会私下批评他的粗心大意
B.在大家面前肯定他的长处，同时也指出需要改进的地方
C.不批评他，转而给他安排一些更加适合他性格特点的工作
D.在部门会议上公开批评，以“激将法”起到最大的效果
第3题
A.跟下属交流的机会很难得，正好趁机了解一下他的真实想法
B.和下属说清楚自己接下来的工作安排，然后再约其他整块时间进行沟通
C.时间已经不够了，先去把其他下属的约见改期，好好和这个下属沟通清楚
D.先和该下属聊着，心里预计一下可能花费的时间，再看如何安排今天剩下的时间
第4题
A.谈谈自己对他近期表现的看法
B.听听他对自己这段时间的工作总结
C.引导他向业绩出色的员工看齐，找到存在的差距并分析原因
D.帮助他分析业绩下降的原因，并要求他抓紧时间改进
第5题
A.按照公司规定开除此下属，终止劳动合同
B.公司内部通报批评，扣除当月全部奖金
C.严厉批评他，要求他对此给出解释
D.指定部门中某资深员工为其指导人，帮助他快速成长
第6题
A.将自己的构思告诉下属，由下属来落实
B.将这项工作转交给下属，并与之交流你的构思
C.将这项工作转交给下属，但会密切关注进展情况
D.完全将这项任务转交给一位得力的下属，有问题时可以向你求助
第7题
A.你自己擅长，其他团队成员也熟悉的任务
B.你自己非常不擅长，但其他团队成员通过学习可以掌握的任务
C.你和下属都不喜欢的任务
D.能够给某个下属的工作带来多样性和趣味性的任务
第8题
A.同意他去，公司可以负担一部分费用
B.这种培训费用过高，建议他参加国内类似的培训
C.建议他购买此次培训的相关资料，公司可以全额报销
D.公司未做国外培训的预算，建议他下次提前申请
第9题
A.中间休息时间告知有事先走，会后告诉他应该花更多的时间在重要问题上
B.下属做了精心准备，认真听完，再与他沟通
C.中途离开是对下属的不尊重，但为了提高工作效率，可以在他讲无关紧要事情的时候处理下重要工作
D.递个纸条给下属，提醒他大家时间都很宝贵，先处理重点问题
第10题
A.并不介意，开始总要有个磨合期，主动跟下属建立良好关系
B.感到受挫，需要恢复一段时间才能面对下属
C.感到挫折，但能立刻主动了解下属意见，积极改进
第11题
A.在坦诚沟通基础上，与下属一起检讨推展工作的方法
B.在下属表现不佳时，积极地与其共同找出问题所在，而不是一味地指责下属
C.尊重授予给下属的权力，不要轻易干预
D.当下属完成了任务，不要忘记表扬下属的成绩
