大型建筑工程项目总进度目标论证的核心工作是()
A.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
B.在项目的决策阶段对项目的目标进行控制
C.在项目的决策阶段对项目的盈利进行核算
D.通过纠偏措施确保工程项目按进度完成
A.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
B.在项目的决策阶段对项目的目标进行控制
C.在项目的决策阶段对项目的盈利进行核算
D.通过纠偏措施确保工程项目按进度完成
第2题
A.明确进度控制的措施
B.分析影响施工进度目标实现的主要因素
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.编制各层(各级)进度计划
第4题
A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性
B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性
C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施
D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件
第6题
A、通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
B、项目实施的总体部署
C、总进度规划
D、确定里程碑事件的计划进度目标
第7题
A.明确进度控制的措施
B.分析影响施工进度目标实现的主要因素
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.编制各层(各级)进度计划
第8题
A.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性
B.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务
D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
第9题
A.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段确定的
B.协助业主方进行建设工程项目总进度目标的控制是项目总承包方的任务
C.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性.
D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
E.项目的实施阶段对项目的目标进行控制是业主方的任务
第11题
A.项目总进度规划
B.投资计划年度分配表
C.建设方案论证和可行性分析
D.项目总进度目标实现的条件和措施
E.项目里程碑事件的计划进度目标