项目的执行自始至终必须以项目计划为依据（）

第1题

控制工作必须以实现组织计划为目的。（)

点击查看答案

第2题

线路设备大修施工必须以正式批准的设计文件和施工计划为依据。（)

点击查看答案

第3题

进度控制是指以项目进度计划为依据，综合利用组织、技术、经济和合同等手段，对建设工程项目实施的时间管理。（)

点击查看答案

第4题

线路设备大修施工必须以正式批准的______和施工计划为依据。

点击查看答案

第5题

在敏捷环境下，项目团队正在制订敏捷发布计划。这份计划以产品愿景和项目路线图为依据，高度概括了项目的进度计划。其中（)

A.产品路线包含多个发布，每个发布包含多个选代

B.产品路线包含多个迭代，每个迭代包含多个发布

C.采用了瀑布模型

D.采用了以计划为驱动的管理方式

点击查看答案

第6题

项目管理模式的选择必须依据业主的项目实施策略和项目的特殊性，常与项目的承发包模式连带考虑。（)

点击查看答案

第7题

在绩效面谈的主要类型中，最容易的一种是（)。

A、以制定开发计划为目的的绩效面谈

B、以维持现有绩效为目的的绩效面谈

C、以绩效改善计划为目的的绩效面谈

D、以职业生涯设计为目的的绩效面谈

点击查看答案

第8题

项目执行的首要依据（)。

A、项目计划

B、项目规章制度

C、项目的目标

D、项目的可行性报告

点击查看答案

第9题

制定培训课程计划的原则是（)。

A.以培训需求为依据

B.以企业发展计划为依据

C.以企业发展规划为依据

D.以各部门工作计划为依据

E.以可掌握控制的培训资源为依据

F.以员工的现状为依据

点击查看答案

第10题

调度员组织混凝土生产要以作业计划为依据组织指挥生产。（)

点击查看答案

第11题

在工程项目决策时，必须依据项目所在地区实际情况和项目的特殊情况做出判断。（)

点击查看答案