题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
项目经理正在管理一个预算有限的项目。项目经理在审查项目状态时,发现成本绩效指数(CPI)为1.0,但进度落后于计划。若要将项目拉回正轨,项目经理首先应该怎么做()
A.对计划活动进行赶工
B.执行资源平衡
C.检查时间提前量和滞后量
D.实施风险应对
答案
查看答案
A.对计划活动进行赶工
B.执行资源平衡
C.检查时间提前量和滞后量
D.实施风险应对
第1题
A.查阅风险管理计划
B.实施控制采购过程
C.审查采购管理计划
D.应用实施采购过程
第3题
A.项目发起人
B.其他项目经理
C.业务部门经理
D.项目经理
第4题
A.发起人给出的5000万元预算可以完成项目,但需要严格控制项目成本
B.同意发起人提出的预算,其中可以留出150万元作为应急储备
C.这个项目成功的可能性太低,建议取消
D.项目在预算内完成的概率极低
第6题
A.-5000
B.0.75
C.1.33
第9题
A.更新成本管理计划
B.调节资金限制
C.执行储备分析
D.请求专家判断
第10题
A.重复利用之前项目的周期报告
B.查看其它项目经理的问题日志
C.使用先前已存档项目的估算信息
D.降低项目的复杂性,因为它具有相同的风险