第2题
B、通过模型展示,实现对各专业图纸的会审,及时发现图纸问题
C、随着工程的进度,提前确定模型深化需求,并进行深化模型的任务派发、模型交付以及整合工作,对深化模型确认后出具二维图纸,指导现场施工
D、对项目的最新情况进行评价
第3题
A.巨大的建设量同时也带来了大量因沟通和实施环节信息流失而造成的损失,BIM信息整合重新定义了信息沟通流程
B.国家资源规划、城市管理信息化的需求
C.社会可持续发展的需求带来更高的建筑生命期管理要求,以及对建筑节能设计、施工、运维的系统性要求
D.各地方政府相继出台了相关文件和指导意见,明确指出BIM技术在项目管理中的要全面,全生命期的普及应用是必然趋势
第4题
A.基于BIM的施工项目生产要素管理
B.基于BIM的质量保修服务管理
C.基于BIM的施工项目协调管理
D.基于BIM的施工现场管理
第6题
A.的理解,项目经理接下来应该做什么
B.等待客户决定他们想要什么
C.编写一份报告,按项目经理的理解解释客户的需求
D.安排一次与客户的会议,澄清需求
E.继续按理解执行项目
第7题
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A.BIM组织架构的建立即BIM团队的构建,是项目目标能否实现的重要影响因素
B.领导层主要设置行政主管,其主要负责该项目的对外沟通协调,包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等
C.管理层主要设置技术主管,其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员,同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督
D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
第8题
A.BIM小组组长
B.项目副经理
C.项目经理
D.BIM小组组长
第9题
A.基于BIM模型的实时沟通方式
B.可以提高总包管理和分包协调工作效率1-10%
C.可降低施工成本1-10%
D.可以缩短工期10-20%
第10题
A.二维CAD设计图形象差,二维图纸不方便各专业之间的协调沟通,传统方法不利于规范化和精细化管理
B.我国项目管理还处于中级水平,参与各方对此没有足够的重视
C.精细化管理需要细化到不同时间、构件、工序等,难以实现过程管理
D.项目全寿命没有系统管理,各阶段分离脱节
E.基于BIM,支持模型与图档的关联修改与自动更新
第11题
A.将各方主要观点记入会议纪要中的“决议事项”
B.将各方主要观点记入会议纪要中的“会议主要内容”
C.不形成会议纪要
D.将各方主要观点记入会议纪要中的“其他事项”