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[主观题]

某饭店是中外合资旅游企业。自1998年开业以来,营业情况一直良好,员工队伍也相对稳定。但自去年下半年开始,由于当地两家新饭店开张,使该饭店陷入了困境,饭店出现了严重亏损。为此饭店采取了一些增收节支的办法,但引起了员工的不满。同时也出现了一些合同纠纷。.请根据国家的有关规定人力资源管理的基本原理作出判断。该饭店采取的以下节支措施,属于违反国家规定的是()。

某饭店是中外合资旅游企业。自1998年开业以来,营业情况一直良好,员工队伍也相对稳定。但自去年下半年开始,由于当地两家新饭店开张,使该饭店陷入了困境,饭店出现了严重亏损。为此饭店采取了一些增收节支的办法,但引起了员工的不满。同时也出现了一些合同纠纷。.请根据国家的有关规定人力资源管理的基本原理作出判断。该饭店采取的以下节支措施,属于违反国家规定的是()。

A.饭店规定所有共青团员每星期义务加班半天

B.各部门裁员10%

C.要求原定今年下半年探亲的员工推迟时间

D.对部分管理人员岗位实行竞聘上岗

E.减少培训费用15%

答案
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第1题

某饭店是中外合资旅游企业。自1998年开业以来,营业情况一直良好,员工队伍也相对稳定。但自去年下半年开始,由于当地两家新饭店开张,使该饭店陷入了困境,饭店出现了严重亏损。为此饭店采取了一些增收节支的办法,但引起了员工的不满。同时也出现了一些合同纠纷。.请根据国家的有关规定人力资源管理的基本原理作出判断。饭店采取的以下裁员措施,属于正确合理的是()。

A.辞退所有临时工

B.合同到期的员工一律不再续签合同

C.对员工实行优化组合,未被组合的员工实行店内待岗

D.提前30天书面通知辞退经培训仍不能胜任工作的员工

E.辞退因病在家休养的员工

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第2题

A饭店是某市一家五星级的商务饭店,2004年以前经营状况较好。但是,自2005年开始, 由于当地有3家按五星级标准建设的新饭店开业,使该饭店的经营陷入了严重的困境,出现了亏损。针对这种情况,A饭店通常应选择()战略

A.密集型

B.多样化

C.紧缩

D.维持

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第3题

我国自20世纪80年代出现出境旅游领队以来,领队的队伍日益壮大。()
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第4题

某旅游企业自去年初开业发来,生意一直不错,但是,在客人满意度的调查中,总体评价只是一般。为了找出服务质量中存在的问题,该企业应该采用()。

A.ABC

B.ZD

C.因果

D.PDCA

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第5题

自1998年我国实行公务员制度以来,回避制度开始走向制度化、规范化。()
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第6题

某企业2008年4月18日开业,2010年5月19日终止经营活动,至2010年9月20日清算结束,则该企业自开业以来共有()纳税年度

A.一个

B.两个

C.三个

D.四个

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第7题

自2001年以来,俄罗斯、美国一直交替着成为中国入境旅游第三、第四大客源国。()
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第8题

某饭店为一家四星级饭店,上年度的营业收入为8828万元,实现利润2624万元,本年度的营业收入为671
2万元,实现利润1670万元。营业税税率5%。据初步分析,导致本年度经营情况走下坡路的主要原因有以下几个方面:(1)该饭店原为当地最高星级的饭店,但今年5月,一家档次略高于该饭店的新饭店开张营业,并在开业以前就注重形象宣传,在当地产生了良好的影响。(2)该饭店服务比较标准,但与新开张的饭店相比,缺乏特色和个性,尤其为了控制用人,有些细微服务往往不够到位。(3)新的饭店开张后,相当一部分高档常客流向新的饭店,对此,该饭店采取了降价的销售策略,致使利润率下降。(4)该饭店实行的是经济责任制,即根据饭店效益和员工工作表现的好坏决定员工报酬的分配,上半年经济效益较好,员工收入较高;而下半年由于经济效益滑坡,员工收入下降,导致员工的工作积极性不高,进而影响了饭店的服务质量。根据以上情况,请回答下列问题:饭店经营情况今年较去年恶化,除上述分析的原因外,其原因可能还有()。

A.饭店今年资金周转速度较去年缓慢,导致经营效率下来

B.饭店今年存货周转率较去年高,导致存货更为积压或不适销对路,成本上升

C.饭店今年应收帐款周转率较去年高,导致平均收款期限拉长,成本上升

D.饭店今年成本费用较去年增长了4.84%

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第9题

某企业2010年4月18日开业。2012年5月19日终止经营活动,至2012年9月20日清算结束,则该企业自开业以
来共有()纳税年度。

A.一个

B.两个

C.三个

D.四个

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第10题

自“十一五”以来,国家一直坚持的战略方针
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第11题

某企业是一家知名的摩托车生产厂家,自去年开始进入家用轿车行业,这属于哪种战略?

A.同心多元化

B.水平多元化

C.非相关多元化

D.前向一体化

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