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作为管理者，不论他在组织中的哪一层次上承担管理职责，其工作的性质和内容都包括计划、组织、领导、决策和控制几个方面（）
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更多“作为管理者，不论他在组织中的哪一层次上承担管理职责，其工作的性质和内容都包括计划、组织、领导、决策和控制几个方面（）”相关的问题
第1题
A.不论高层、中层、基层管理者，都应拥有一定的技术技能、人际技能和概念技能。
B.只有通过实践，才能培养出合格的管理者。
C.高层管理者事必躬亲是导致一个组织管理混乱的主要原因之一。
D.管理者在组织中应该只负责指挥，而不应该从事操作性事务。
第2题
A.当某公司在淮安新设立分公司，先任命了王芳为经理，自行负责到当地招募员工，可是他现在是光杆司令，所以他不是管理者
B.操作者是指组织中直接从事具体业务的人，主要职责是做好组织分派的具体操作性事务
C.组织中之所以需要管理者是因为组织运营的复杂性需要有人协调、统领
D.对外部而言，一个组织只有一个管理者，那就是法人代表，但对内部将有很多管理者
E.组织中的管理者按管理层次或地位分为高层管理者、业务管理者、中层管理者、基层管理者和骨干
第3题
以下哪一项是目标管理过程的步骤之一？
A．管理者和下属一起制定下属的目标
B．在组织的各不同层次设定特定的目标
C．管理者和下属评估下属的工作进展，以实现组织目标
D．以上都是
第4题
A.幼儿园教育目标是教育目的在幼儿园教育这一阶段的具体化
B.在幼儿园教育目标的金字塔结构中，上一层次的目标制约着下-层次的目标，下一层次的目标是上一层次目标的具体化
C.幼儿园教育目标能否贯彻完全是行政管理部门的事，与他人无关
D.不论哪一层次的教育目标，其内容的涵盖面一定要全面，即包括儿童全面发展的体、智、德、美方面和每个方面的全部内容
第5题
A.在组织中宣传自己
B.参与咨询战略会议
C.代表高级管理人员对问题与信息进行沟通
D.促进创新和使管理实践多样化
第7题
A.组织中的各种职位，都是按照垂直系统直线排列的，如一个企业中厂长指挥车间主任，车间主任指挥班组长，班组长指挥组员等
B.组织中每一个层次的管理者都独立承担着所有相应的管理职能，如一个厂长可能是将计划、生产指挥、销售等管理职能都集于一身，因此在横向上也就不存在管理的职能分工
C.一个下级人员只接受一个上级主管人员的命令和指挥
D.A和B
E.A和C
F.A.B和C
第9题
A.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题
B.该公司设计了的较多的组织层次
C.该公司在组织设计中违背了统一指挥原则
D.该公司在组织设计上采取了职能型结构
第10题
(1)不论未来的目标还有多么遥远，也不论将来的道路还有多么曲折漫长，决不会选择倒退，因为倒退是没有出路的。
(2)那些日子，你对大哥太冷淡。即使从来没有埋怨一句，你也确实伤了他的心。
(3)在领奖的大会上，他登上了主席台。他看到了台下的精英们，一个个露出了自豪和欢乐的神情，怎么也抑制不住心头的喜悦。
(4)暑假期间，学校团委组织部分同学到农村进行社会调查，在思想上受到了深刻的教育。
(5)针对今年暑期我市用电量增加的情况，市委市政府动员全市人民节约用电，结果，比去年同期降低百分之十。
第11题
管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的是以下哪一方面的角色()。
A决策角色
B经营角色
C人际角色
D信息角色
