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题目内容
（请给出正确答案）
A.因果图
B.亲和图
C.散点图
D.直方图
答案
更多“ 在项目实施期间发现多个缺陷，这对完成下一个里程碑造成风险。然而，应急储备却未受影响。一些”相关的问题
第2题
A.比较实际与计划的资金使用情况
B.增加应急储备
C.确定剩余的应急储备是否仍然合理
D.减少应急储备
第3题
A.使用应急储备
B.把项目工期延长3天
C.要求保险公司赔偿
D.与团队成员开会讨论处理方案
第4题
A.撤销团队成员所包含的变更，执行下一个阶段，同时通知项目相关方
B.与项目相关方讨论该变更的重要性，强调对成本和进度的进一步影响。如果项目相关方坚持要将该变更包含在内，向变更控制委员会报告该变更，以获得批准
C.通知项目相关方由于变更对成本和进度的进一步影响。在目前项目所处的阶段，不能将变更包含在内
D.将项目相关方直接与团队成员交流一事上报给项目发起人
第5题
A.不采取任何行动，因为该事件是意想不到的
B.与项目团队开会，准备并实施权变措施
C.指示项目团队实施风险登记册中计划的权变措施
D.使用应急储备实施权变措施
第6题
A.转移风险
B.减轻风险
C.接受风险
D.避免风险
第7题
A.获得高级管理层的批准，增加项目资金
B.安排一次项目团队会议，讨论该风险未包含进风险登记册的原因
C.获得高级管理层的批准，使用应急储备减轻风险
D.与项目团队安排一次会议，讨论推进项目的计划
第8题
A.与项目发起人商谈
B.自己决定该活动是否包括在内
C.与最终客户进行商谈
D.试图在团队成员之间达成共识
第9题
A.使用领导力技能
B.改善沟通
C.让相关方更频繁地参与
D.应用最佳实践
第10题
A.在项目团队发展期间
B.在项目启动阶段
C.在每次状态审查会上
D.在项目启动大会上
第11题
A.风险回避，用应急储备避免风险的发生
B.风险接受，用应急储备接受风险的发生
C.风险转移，因为应急储备使项目成本提高
D.不当风险规划，因为应该识别并考虑所有风险
