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题目内容
（请给出正确答案）
A.平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持
B.平衡计分卡可提高企业激励作用，扩大员工的参与意识
C.平衡计分卡的出现，使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具
D.平衡计分卡的出现，使得传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具
答案
更多“下列关于平衡计分卡特点和作用的说法中，正确的有（)。”相关的问题
第1题
A.交货及时率属于平衡计分卡四个维度中的顾客维度
B.新产品开发周期属于平衡计分卡四个维度中的顾客维度
C.平衡计分卡实施成本较高
D.生产负荷率属于平衡计分卡四个维度中的内部业务流程维度
第2题
A.存货周转率属于财务维度指标
B.定期与不定期评价指标的平衡是平衡计分卡的四个平衡之一
C.单位生产成本属于财务维度指标
D.平衡计分卡的缺点之一是专业性太强，实施成本高
第4题
A.平衡计分卡和人力资源计分卡在方法论上是不相同的
B.人力资源计分卡的产生早于平衡计分卡
C.人力资源计分卡是解决平衡计分卡中的学习与成长指标的，即人力资源及其管理如何推动绩效
D.平衡计分卡和人力资源计分卡所包含的指标维度完全相同
第5题
A.A.可提高企业激励作用但不能扩大员工的参与意识
B.B.为企业战略管理提供强有力的支持
C.C.可以使企业信息负担降到最少
D.D.可以提高企业整体管理效率
第6题
A.平衡计分卡与EVA是两种不同的业绩评价体系因而两者不能同时用于同一企业
B.平衡计分卡已经成为落实公司战略的有效工具
C.平衡计分卡只适用于营利组织
D.平衡计分卡中包含的指标越多其实施效果越好
第10题
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节
B.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节
C.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来
D.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况
第11题
A.平衡计分卡是一个自主管理的工具
B.平衡计分卡是一个过程管理的工具
C.平衡计分卡为企业提供了一个整合的框架
D.平衡计分卡适用于竞争压力较小的企业
