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题目内容
（请给出正确答案）
A.根据管理层的要求对团队进行新法规培训
B.获得团队的承诺，包括所有必需的规定
C.要求项目发起人为项目增加更多时间
D.与参与者分享只关注产品功能的必要性
答案
更多“敏捷项目正在进行定义最小可行产品（MVP）的活动。在会议期间，项目经理确定了一些强制性规定，但没有达成共识将这些规定包括在MVP中，因为它可能会延长项目的持续时间。项目经理应该做什么（）”相关的问题
第1题
A.产品待办列表、预算、资源管理计划
B.预算、最小可行产品（MVP）、回顾记录
C.资源管理计划、回顾笔记、待办事项梳理
D.待办事项梳理、产品待办事项、最小可行产品（MVP）
第3题
A.持续为企业准备绩效价值报告
B.在每个sprint结束时包括产品构建部分的演示
C.为相关方准备一份项目报告并每周分发
D.确认最小可行产品（MVP），并在准备就绪时向业务部门展示
第4题
精益创业基本的理念包含()
A有一个点子,制作最小可行产品 (MVP)
B尽可能把产品或服务做到极致再送到客户手上
C快速收集用户回馈
D修正产品,不断快速迭代
第7题
A.使用具有工作分解结构（WBS）的预测方法来规划项目，然后用敏捷方法执行它以逐步交付价值
B.按照计划使用预测方法和工作分解结构（WBS）来规划项目，并在项目结束时交付价值
C.同意首先与客户立即交付的最小可行产品（MVP），然后在项目结束时发布其余的范围
D.选择一种敏捷方法并根据最佳实践管理项目，以确保向客户交付价值
第8题
A.拒绝管理项目，因为在没有产品负责人的情况下开发此类项目风险太大
B.明确项目的需求，制定长期的详细计划，并据此管理项目
C.说服客户需要产品负责人，因为项目经理在没有所有相关角色的情况下无法运行敏捷项目
D.预先就最小可行产品（MVP）达成一致，确定审查的最后期限，并通过待办列表和每周冲刺来运行项目
第9题
A.最优最大
B.最多刚刚
C.最少最大
D.最少刚刚
